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11 septembre 2013
24 octobre 2011
06 septembre 2011
SAN REMO - 60000
Siège social depuis le 05 janvier 2011 (15 ans)
Né en 1967 (58 ans)
Président Depuis le 13 septembre 2013 (12 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Directeur général Depuis le 25 septembre 2013 (12 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Président Du 13 septembre 2013 au 25 septembre 2013
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 31 août 2013 au 13 septembre 2013
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 31 août 2013 au 13 septembre 2013
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 septembre 2011 au 31 août 2013
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 septembre 2011 au 31 août 2013
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique Transformation de la SARL en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE - Refonte des statuts - Nomination de président - Nomination de directeur général
Formation de société commerciale
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Modification du Gérant Cid, Emilio José, Gérant partant : Caulle, Thierry Marc Lucien, nomination du Président : Cid, Emilio José, nomination du Président : Caulle, Thierry Marc Lucien
Co-gérant : CID Emilio José Co-gérant : CAULLE Thierry Marc Lucien
Co-gérant : CID Emilio José Co-gérant : CAULLE Thierry Marc Lucien
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Julien ROZWAG
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Formation de société commerciale
mardi 25 septembre 2013
THIERRY CAULLE accède au poste de directeur général.
THIERRY CAULLE se retire de son rôle de président.
jeudi 13 septembre 2013
EMILIO CID et THIERRY CAULLE accèdent au poste de président.
EMILIO CID et THIERRY CAULLE renoncent à leurs rôle de gérant.
vendredi 31 août 2013
THIERRY CAULLE et EMILIO CID démissionnent de leurs poste de co-gérant.
EMILIO CID et THIERRY CAULLE assument maintenant la fonction de gérant.
vendredi 17 septembre 2011
THIERRY CAULLE et EMILIO CID sont promus co-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de CID ET CAULLE depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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