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IL GIARDINO - 92170
Siège social depuis le 20 avril 2010 (16 ans)
Né en 1979 (46 ans)
Gérant Depuis le 26 avril 2010 (16 ans)
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 13 novembre 2021 au 19 septembre 2023
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Nomination de co-gérant
Augmentation du capital social
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - BANCAIRE
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - BANCAIRE
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Dénomination : la toscana. Siren : 521883884. LA TOSCANA EURL au capital de 90 000 100 Rue Sadi Carnot - 92170 VANVES SIREN : 521 883 884 Lassocie unique a décidé en date du 16/11/2024 daugmenter le capital de 108 000 pour le porter de 90 000 à 198 000 par incorporation directe de pareille somme prélevée sur le compte Réserves Capitalisées. Modification au RCS de Nanterre..
Aux termes dun ASSP en date du 15/11/2024 enregistre le 21/11/2024 au SPFE de VANVES , dossier n°2024 00062638, Reference n°9224P02 2024 A 04875 La société LA TOSCANA SARL au capital de 90000 située 100 RUE SADI CARNOT 92170 VANVES immatriculée au RCS de NANTERRE sous le numéro 521883884 a cédé à la société DELICES DE LHIMALAYA SAS au capital de 10000 située 52 RUE CHARLES BONAVENTURE DELAGE 91000 ÉVRY COURCOURONNES immatriculée au RCS de Evry sous le numéro 931318034le fonds de commerce de RESTAURANT sis et exploité au 100 RUE SADI CARNOT 92170 VANVES. Lentrée en jouissance a été fixée au 15/11/2024. La présente cession est consentie et acceptée moyennant le prix de 215000 . Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les 10 jours suivant la dernière en date des publications légales. Pour la réception des oppositions, élection de domicile est faite pour la validité et pour la correspondance : AU SIÈGE DU FONDS DE COMMERCE.
Dénomination : LA TOSCANA. Siren : 521883884. LA TOSCANA SARL au capital de 180 000 100 Rue Sadi Carnot 92170 VANVES SIREN 521 883 884 Suivant delibération de lAGE du 24 juillet 2023, les associés ont pris acte de la démission du co-gérant M. LACHHEB Nedim à compter du 31 août 2023 de ses fonctions de co-gérant. Les associés acceptent sa démission et lui donnent quitus de sa gestion à ses fonctions. Modification au RCS de Nanterre..
Gérant : GUEBLI Zied ; Gérant : LACHHEB Nedim
Dénomination : LA TOSCANA. Siren : 521883884. LA TOSCANA, SARL au capital de 180 000 Siege social : 100 Rue Sadi carnot 92170 VANVES SIREN : 521 883 884 LAGE du 01/07/2021 a décidé de nommer en qualité de Co-Gérant M. LACHHEB Nedim, Demeurant 16 Rue du Général de Gaulle à Chennevières-sur-Marne (94430), à compter du 01/07/2021. Modification au RCS de Nanterre..
Gérant : GUEBLI Zied en fonction le 20 Avril 2010
Gérant : GUEBLI Zied
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - BANCAIRE
lundi 19 septembre 2023
Nedim LACHHEB quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 13 novembre 2021
Nedim LACHHEB est promue gérant de l'entreprise.
dimanche 26 avril 2010
Zied GUEBLI accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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