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16 615 sociétés exercent la même activité que AU PASSAGE 22 à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
L'EPICERIE DE LA COUR - 75010
Siège social depuis le 01 mars 2008 (18 ans)
LES SAINTES CHERIES - 75010
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2014 (12 ans)
GAMA - 75010
Établissement secondaire depuis le 15 avril 2012 (13 ans)
AU PAS SAGE - 75010
Ancien établissement du 01 septembre 2006 au 05 février 2010
Né en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 28 août 2010 (15 ans)
Ancien Gérant Du 19 juin 2007 au 28 août 2010
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2007 au 19 juin 2007
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 26 septembre 2006 au 29 mai 2007
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Marie-Francoise ALLAVENA , Boris JOSEPH , Boris JOSEPH , Philippe WAECHTER , Céline CARLIER et 23 autres
Nomination(s) de gérant(s)
Transfert du siège social 22 passage des petites Ecuries 75010 Paris - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social 22 passage des petites Ecuries 75010 Paris - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
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AU PASSAGE 22 SARL au capital de 7600 Siege Social : 6 cour des petites ecuries 75010 PARIS 10 491559159 RCS de PARIS Par AGO du 01/08/2024, il a été décidé à compter du 31/08/2024 : De prendre pour nouvel objet social les activités de : Rôtisserie, épicerie traiteur, Bar à jus, bar à soupes, bar restaurant en ambulant, caviste,restauration, vente à emporter, micro-brasserie, fermentation, cave à vins Dadjoindre à lobjet social les activités de : Rôtisserie, épicerie traiteur, bar à jus, bar à…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 28 août 2010
Paulo PINTO FERNANDES succède à Fernandes PINTO en tant que gérant.
Fernandes PINTO cède sa place de gérant à Paulo PINTO FERNANDES.
lundi 19 juin 2007
Paulo PINTO FERNANDES cède sa place de gérant à Fernandes PINTO.
Fernandes PINTO prend le relais de Paulo PINTO FERNANDES en tant que gérant.
lundi 29 mai 2007
Paulo PINTO FERNANDES prend le relais de Sebastien DELAUNAY en tant que gérant.
Paulo PINTO FERNANDES succède à Sebastien DELAUNAY en tant que gérant.
lundi 26 septembre 2006
Sebastien DELAUNAY assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours d'AU PASSAGE 22 depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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