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France
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BOUTICYCLE - 68790
Siège social depuis le 01 février 2015 (11 ans)
CYCLES LEICHT REVERDY - 68700
Établissement secondaire depuis le 04 février 2021 (5 ans)
SARL 2P - 90000
Établissement secondaire depuis le 01 octobre 2013 (12 ans)
CYCLES LEICHT-REVERDY - 68700
Ancien établissement du 01 décembre 2017 au 04 février 2021
BOUTICYCLE - 68790
Ancien établissement du 01 mars 2006 au 01 février 2015
SARL 2P - 90000
Ancien établissement du 01 janvier 2011 au 01 octobre 2013
Né en 1967 (59 ans)
Gérant Depuis le 18 avril 2006 (20 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 18 avril 2006 au 24 décembre 2011
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement relatif à l'objet social - Adjonction d'activité(s) - Changement relatif à l'activité
Démission(s) de gérant(s)
Démission(s) de gérant(s)
Constitution
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SARL 2 P Sociéte à responsabilité limitée au capital de 8 000 EUR Siège social : 2 rue de la Source 68790 MORSCHWILLER LE BAS 488 787 607 RCS MULHOUSE Le 23 juin 2021, lAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de modifier et détendre lobjet social qui sera désormais libellé comme suit : commerce en boutique ou sur internet de cycles et accessoires, Ainsi que de moyens de déplacement légers non motorisés ou électriques, darticles de sport ou de loisirs. La réparation, lentretien de cycles. Larticle 1-2 des statuts est modifié en conséquence. Pour avis, la Gérance
Gérant : REVERDY (Pascal, René)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
vendredi 24 décembre 2011
Pascal LEICHT renonce à son rôle de gérant.
lundi 18 avril 2006
Pascal LEICHT et Pascal REVERDY assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des articles de sport, incluant le sportswear, à l'échelle mondiale et plus précisément en France. Elle aborde la transformation du marché, l'impact des innovations technologiques et de la mondialisation, ainsi que l'essor de grandes entreprises comme Decathlon et Intersport. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vélos à assistance électrique (VAE) en France. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché mondial de la chasse, de la pêche et du piégeage : évolution du nombre de permis de chasse, positionnement des principaux acteurs comme Chapuis Armes et Verney Carron, impact de l'opinion publique sur la chasse, perspectives de développement.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse complète du marché de la trottinette électrique en France, un segment des Nouveaux Véhicules Électriques Individuels (NVEI) en pleine expansion. Elle se penche sur les tendances de vente, les profils des utilisateurs, l'impact post-Covid sur le marché et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : transition de l'usage sportif à un style de vie, croissance du secteur, défis pour les acteurs existants et émergents, rôle des grands détaillants comme Decathlon et Intersport.. Voir un exemple
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