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20 mai 2011
3 682 sociétés exercent la même activité que LA PLAGE DU PORT D'ARGELES dans les Pyrénées-Orientales (66).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Pyrénées-Orientales (66).
LA PLAGE DU PORT D'ARGELES - 66700
Siège social depuis le 02 mars 2011 (15 ans)
LA PLAGE DU PORT D'ARGELES - 66700
Établissement secondaire depuis le 01 juin 2006 (19 ans)
LA PLAGE DU PORT D'ARGELES - 66700
Ancien établissement du 06 février 2006 au 02 mars 2011
Née en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 26 janvier 2016 (10 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 26 janvier 2016 (10 ans)
Née en 1978 (47 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 mai 2011 au 26 janvier 2016
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 mai 2011 au 26 janvier 2016
Née en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 28 février 2006 au 28 mai 2011
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Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 25 autres
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts Démission de gérant Nomination d'un cogérant Cession de parts Agrément de nouveaux associés Augmentation de capital
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts Démission de gérant Nomination d'un cogérant Cession de parts Agrément de nouveaux associés Augmentation de capital
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Modification de l'objet social Modification des statuts
Constitution d'une société commerciale par création Nomination de gérant (s)
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Co-gérant : COPPIER Ludovic Co-gérant : MOREL Jessie Stéphanie
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
lundi 26 janvier 2016
Ludovic COPPIER et JESSIE MOREL accèdent au poste de gérant.
Ludovic COPPIER et JESSIE MOREL quittent leurs fonctions de co-gérant.
vendredi 28 mai 2011
Valerie GIVANOVITCH quitte ses fonctions de gérant.
Ludovic COPPIER et JESSIE MOREL sont promus co-gérant.
lundi 28 février 2006
Valerie GIVANOVITCH est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de LA PLAGE DU PORT D'ARGELES depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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