France

LE JARDIN GOURMAND

Active Cessation/Pause
SIREN
478 568 280
SIRET DU SIEGE SOCIAL
478 568 280 00026
NUMÉRO DE TVA
FR92478568280
DATE DE CREATION
10 septembre 2004
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Restauration traditionnelle - 5610A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Christine WIMMER
SOURCES & MISES À JOUR LE 23/06/2026
Insee RNE
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Informations Légales

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Établissements

    • LE JARDIN GOURMAND - 28130

      Ancien établissement du 20 novembre 2007 au 01 janvier 2008

      • SIRET 47856828000026
      • Activité Restauration traditionnelle - 5610A
      • Adresse 1 PLACE MARCEL BINET, 28130 SAINT-PIAT
    • LE JARDIN GOURMAND - 28000

      Ancien établissement du 10 septembre 2004 au 20 novembre 2007

      • SIRET 47856828000018
      • Activité Restauration de type traditionnel - 553A
      • Adresse 21 CLOITRE NOTRE DAME, 28000 CHARTRES

Dirigeants de LE JARDIN GOURMAND

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    32400,00
    51000,00
    -36 %
  • Résultats net
    6594,00
    -2000,00
    430 %
  • Marge brute
    10748,00
    24000,00
    -55 %
  • Résultats d'exploitation
    -4506,00
    0
    -
  • Ebitda
    -3226,00
    2000,00
    -261 %

Comptes de LE JARDIN GOURMAND

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

2007
2006
2005

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -23,28 %
    -22,45 %
    -18,37 %
  • Endettement
    -0 %
    -309,09 %
    -433,33 %
  • Fonds de roulement
    -4968 EU
    -59000 EU
    -57000 EU

Documents de LE JARDIN GOURMAND

  • Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour

    transfert du siège du 21 Cloître Notre Dame 28000 Chartres au 1 Place MarcelBinet 28130 St Piat

  • Divers - Acte sous seing privé

    nomination gérant - Constitution - attestation dépot fonds - décision collective du 30/08/2004

Annonces légales de LE JARDIN GOURMAND

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  • Annonce BODACC - Cessation d'activité avec maintien de l'inscription au RCS

  • Annonce BODACC - Transfert de l'établissement principal, transfert du siège social

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

74/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de LE JARDIN GOURMAND

1 événement depuis 2004

  • lundi 05 octobre 2004

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché du sushi - France (29 pages)

    Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple

  • Le marché de la pizza - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple

6 Études de marché

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