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08 juillet 2003
16 615 sociétés exercent la même activité que ORBIT à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
ORBIT - 75015
Siège social depuis le 06 mars 1995 (31 ans)
Né en 1993 (32 ans)
Gérant Depuis le 23 octobre 2020 (5 ans)
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 29 janvier 2011 au 23 octobre 2020
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 29 janvier 2011
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Cession de parts
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Reconstitution de l'actif net
Conversion du capital en euros - Augmentation du capital social - Divers
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Divers
Cession de parts - Démission de co-gérant - Modification(s) statutaire(s)
MODIFICATION NOMINATION DE GERANT - Modification(s) statutaire(s)
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ORBIT SARL au capital de 98000 Siege social : 337 Rue Vaugirard 75015 PARIS 15 400276754 RCS de PARIS Par AGE du 30/09/2020, il a été décidé de nommer nouveau gérant M. ALJANE Bilel demeurant 8 Rue Firmin Gémier 93300 AUBERVILLIERS à compter du 30/09/2020 en remplacement de M. MAAREF fethi démissionnaire Mention au RCS de PARIS 156231
Gérant partant : Maaref, Fethi ; nomination du Gérant : Aljane, Bilel
Gérant partant : Majbri, Sadok Ben Mohamed, nomination du Gérant : Maaref, Fethi
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
jeudi 23 octobre 2020
Bilel Aljane prend le relais de Fethi MAAREF en tant que gérant.
Bilel Aljane succède à Fethi MAAREF en tant que gérant.
vendredi 29 janvier 2011
Fethi MAAREF prend le relais de Sadok MAJBRI en tant que gérant.
Fethi MAAREF succède à Sadok MAJBRI en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Sadok MAJBRI accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'ORBIT depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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