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25 août 2022
23 juillet 2021
24 janvier 2019
16 octobre 2018
FAYAR8 - 91000
Siège social depuis le 06 septembre 2016 (9 ans)
FAYAR8 - 91090
Ancien établissement du 16 juin 2016 au 06 septembre 2016
Né en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 16 février 2021 (5 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2017 au 16 février 2021
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 22 juin 2016 au 19 janvier 2017
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Renouvellement(s) de mandat(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modification(s) relative(s) aux associés - ancienne date : 31/08 - nouvelle date : 31/12 - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
ACTE SSP
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FAYAR8 S.A.R.L. à associé unique, au capital de 10.000 Rue Alcide de Gasperi bld Jean Monnet lieu-dit La petite Montagne 91080 Evry-Courcouronnes 820 976 686 RCS Evry Avis de non dissolution Aux termes des decisions en date du 15/06/2022, Lassocié unique a décidé quil ny avait pas lieu à la dissolution anticipée de la société, conformément aux dispositions de larticle L.223-42 du Code de Commerce. Pour avis
Continuation de la sociéte malgré la perte de plus de la moitié du capital social FAYAR8 SARL à associé unique au capital social de 10.000 Rue Alcide de Gasperi, bld Jean Monnet, Lieu-dit la petite montagne - 91080 Evry Courcouronnes 820 976 686 RCS EVRY Aux termes des décisions en date du 15/06/2021, lassocié unique a décidé quil ny avait pas lieu de prononcer la dissolution de la société, conformément aux dispositions de lart L223-42 du Code de commerce. Pour avis
Gérant : DEVULDER Franck Jean André
Modifications FAYAR8 S.A.R.L. à associé unique au capital de 10.000 euros Boulevard Jean Monnet rue Alcide de Gasperi Lieudit La Petite Montagne 91080 Courcouronnes 820 976 686 RCS EVRY Suivant decisions en date du 5/1/2021, lassociée unique a décidé de nommer en qualité de nouveau gérant, M. Franck DEVULDER, demeurant 71, avenue du Président Salvador Allende 91700 Sainte-Geneviève-des-Bois, à compter du 1/1/2021, en remplacement de M. Alexandre LAPORTE démissonnaire avec effet au 1/1/2021. Pour avis.
Gérant : LAPORTE Alexandre en fonction le 17 Janvier 2017
Gérant : RABEHI Mohamed
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 8 fois entre 2017 et 2022
Dirigeant : Franck DEVULDER
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Renouvellement(s) de mandat(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Modification(s) relative(s) aux associés - ancienne date : 31/08 - nouvelle date : 31/12 - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois en 2016
Dirigeants : Mohamed RABEHI , Marie-Christine RAYMOND , AFI AUDIT
ACTE SSP
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
FAYAR8 devient membre de MC DONALD S FORCE.
lundi 16 février 2021
Franck DEVULDER prend le relais de ALEXANDRE LAPORTE en tant que gérant.
Franck DEVULDER succède à ALEXANDRE LAPORTE en tant que gérant.
mercredi 19 janvier 2017
ALEXANDRE LAPORTE prend le relais de Mohamed RABEHI en tant que gérant.
ALEXANDRE LAPORTE succède à Mohamed RABEHI en tant que gérant.
mardi 22 juin 2016
Mohamed RABEHI accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de FAYAR8 depuis 2016
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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