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France
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LE PRESIDENT - 75011
Siège social depuis le 17 octobre 2012 (13 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Président Depuis le 06 juillet 2021 (5 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 23 octobre 2012 au 06 juillet 2021
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique - Nomination de président
Apport partiel d'actif
Modification(s) statutaire(s)
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Avis de transformation Aux termes de lassemblee générale du 21 juin 2021 de la société : FA-DONG Société à responsabilité limitée au capital de 8000 euros, siège social est 120-124 rue du faubourg du temple 75011 immatriculée au RCS de PARIS sous le n° 788868115. Il a été décidé de transformer la Société à responsabilité limitée en Société par Actions simplifiée à compter du jour de ladite assemblée. Cette transformation nentraîne pas la création dun être moral nouveau. A été nommé : -président Monsieur Dongxiao CHEN Cessions dactions et agrément : clause dagrément y compris entre associés. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : une action une voix Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de PARIS. Pour avis
Avis de transformation Aux termes de lassemblee générale du 21 juin 2021 de la société : FA-DONG Société à responsabilité limitée au capital de 8000 euros, siège social est 120-124 rue du faubourg du temple 75011 immatriculée au RCS de PARIS sous le n° 788868115. Il a été décidé de transformer la Société à responsabilité limitée en Société par Actions simplifiée à compter du jour de ladite assemblée. Cette transformation nentraîne pas la création dun être moral nouveau. A été nommé : -président Monsieur Dongxiao CHEN Cessions dactions et agrément : clause dagrément y compris entre associés. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : une action une voix Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de PARIS. Pour avis
12193061W LEPUBLICATEUR LEGAL FA-DONG. S.A.R.L au capital de 8.000 . Siège 120-124, rue du Faubourg du Temple, 75011 PARIS. 788.868.115 RCS PARIS. LE PRESIDENT. S.A.S au capital de 1 . Siège 120-124, Rue du Faubourg du Temple, 75011 PARIS. 847.927.753 RCS PARIS. 1) Par convention SSP à Paris du 14/11/2019, la societé FA-DONG et la société LE PRESIDENT ont établi un projet dapport partiel dactif placé sous le régime juridique des scissions et sous le régime simplifié prévu à larticle L.236-11 du Code de commerce en cas dapport partiel dactif consenti par une filiale détenue à 100 %, aux termes duquel la société FA-DONG a fait apport à la société LE PRESIDENT de sa branche complète dactivité de restauration et ventes à emporter comprenant un actif de 1.928.480 et un passif de 1.205.234 , soit un apport net de 723.247 . 2) Suivant délibération du 31/12/2019, lAssocié de la société LE PRESIDENT a approuvé le projet dapport partiel dactif susvisé et les apports effectués par la société FA-DONG qui ont donné lieu à une augmentation du capital de la société LE PRESIDENT de 723.247 pour porter le capital social à 723.248 par création de 723.247 de 1 . 3) Aux termes de cette même délibération, lAssocié de la société LE PRESIDENT a modifié lart.8 des statuts, ce qui entraîne la publication des mentions suivantes : ARTICLE 8 Apports. Ancienne mention : Le capital social est fixé à la somme de UN euro. Il est divisé en UNE action de UN euro chacune, entièrement libérées et de même catégorie. Nouvelle mention : Le capital social est porté à la somme de 723.248 . Il est divisé en 723.248 actions dun euros chacune entièrement libérées et de même catégorie.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2019
Apport partiel d'actif
Cité 1 fois en 2021
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Fabrice LE SACHE , Valérie FOURNIER , Hassani SOULAIMANA , Mariam KHATTAB , Michel DUCOURTIEUX et 42 autres
Apport partiel d'actif
Cité 1 fois en 2019
Apport partiel d'actif
Cité 1 fois en 2019
Apport partiel d'actif
Depuis le 24-01-2024
Depuis le 13-02-2024
Depuis le 10-02-2024
Depuis le 24-01-2024
Depuis le 10-08-2021
Depuis le 08-07-2022
Depuis le 24-01-2024
Depuis le 21-05-2025
Depuis le 23-05-2025
Depuis le 17-06-2025
Depuis le 21-09-2023
Depuis le 24-02-2024
Demande publiée Marque non en vigueur
Expire dans 9 années, 5 mois et 22 jours
Classes :
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 9 années, 1 mois et 6 jours
Classes :
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 9 années et 27 jours
Classes :
lundi 17 juin 2025
FA-DONG est promue au statut d'associé de SCI OLYMPIADES.
jeudi 23 mai 2025
mardi 21 mai 2025
FA-DONG assume maintenant le rôle d'associé de PONTILLAULT.
vendredi 24 février 2024
FA-DONG est promue président de CHEN MARKET BUSSY.
lundi 13 février 2024
FA-DONG accède au poste de président de CHEN MARKET MASSENA.
vendredi 10 février 2024
mardi 24 janvier 2024
FA-DONG sont promus président de SABLES D'OR, CHEN MARKET et CHAMPS DE PARIS.
jeudi 08 juillet 2022
FA-DONG accède au statut d'associé de IMMO MASSENA.
lundi 10 août 2021
FA-DONG accède au poste de président de CHEN STEINKERQUE.
lundi 06 juillet 2021
Dongxiao CHEN est promue président.
Dongxiao CHEN démissionne de son poste de gérant.
lundi 23 octobre 2012
Dongxiao CHEN assume maintenant la fonction de gérant.
13 événements ont marqué le parcours de FA-DONG depuis 2012
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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