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EV3 SAS - 75008
Ancien établissement du 05 mars 2007 au 01 mai 2013
EV3 SAS - 75008
Ancien établissement du 01 décembre 2004 au 05 mars 2007
EV3 SAS - 93420
Ancien établissement du 02 janvier 2002 au 01 décembre 2004
EV3 SAS - 75002
Ancien établissement du 01 janvier 2002 au 25 décembre 2002
Né en 1966 (60 ans)
Président depuis le 27 mars 2012 (14 ans)
Né en 1975 (51 ans)
Directeur général depuis le 27 mars 2012 (14 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Président du 22 janvier 2011 au 27 mars 2012
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Directeur général du 22 janvier 2011 au 27 mars 2012
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Président du 16 octobre 2010 au 22 janvier 2011
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Président du 31 juillet 2010 au 16 octobre 2010
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Directeur général du 10 février 2009 au 16 octobre 2010
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Président du 06 septembre 2005 au 31 juillet 2010
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Président du 18 mai 2004 au 06 septembre 2005
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Directeur général du 25 mai 2004 au 06 septembre 2005
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
FIN DE MANDAT DE DIRECTEUR GENERAL - CHANGEMENT DE PRESIDENT
NOMINATION DE DIRECTEUR GENERAL
CHANGEMENT DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
PROROGATION DU DELAI DE REUNION DE L'A.G. CHARGEE D'APPROUVER LES COMPTES JUSQU'AU 30/06/2011 POUR L'EXERCICE CLOS AU 30/09/2010
CHANGEMENT DE PRESIDENT - NOMINATION DE DIRECTEUR GENERAL
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL AU 30 SEPTEMBRE
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL AU 30 SEPTEMBRE
CHANGEMENT DE PRESIDENT - DEMISSION DE DIRECTEUR GENERAL
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2011 et 2013
CHANGEMENT DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
Cité 2 fois en 2013
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2013
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2013
Cité 1 fois en 2013
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2013
lundi 27 mars 2012
Jerome MARZINSKI laisse sa fonction de directeur général à Kenni Christoffersen.
Michelangelo STEFANI prend le relais de Michael BUSHLACK en tant que président.
Michelangelo STEFANI succède à Michael BUSHLACK en tant que président.
Jerome MARZINSKI laisse sa fonction de directeur général à Kenni Christoffersen.
vendredi 22 janvier 2011
Jerome MARZINSKI est promue directeur général.
Jerome MARZINSKI cède sa place de président à Michael BUSHLACK.
Michael BUSHLACK prend le relais de Jerome MARZINSKI en tant que président.
vendredi 16 octobre 2010
Jerome MARZINSKI démissionne de la fonction de directeur général.
Jerome MARZINSKI prend le relais de Shawn MCCORMICK en tant que président.
Jerome MARZINSKI succède à Shawn MCCORMICK en tant que président.
vendredi 31 juillet 2010
Shawn MCCORMICK prend le relais de Patrick SPANGLER en tant que président.
Shawn MCCORMICK succède à Patrick SPANGLER en tant que président.
lundi 10 février 2009
Jerome MARZINSKI assume maintenant la fonction de directeur général.
lundi 06 septembre 2005
Pascal GIRIN quitte son poste de directeur général.
Patrick SPANGLER succède à James CORBETT en tant que président.
James CORBETT cède sa place de président à Patrick SPANGLER.
lundi 25 mai 2004
Pascal GIRIN est promue directeur général.
lundi 18 mai 2004
James CORBETT a été désignée en tant que président.
18 événements ont marqué le parcours d'EV3 SAS depuis 2004
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la fabrication de placages et de panneaux de bois, un sous-segment du marché du travail du bois. Elle couvre les différents aspects de la production, les principaux débouchés (construction, meubles, emballage, bricolage) et la situation du marché mondial, dominé par la Chine, les États-Unis et la Russie. Voir un exemple
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