France
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EURL JMF
- SIREN
- 489 962 811 489962811
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 489 962 811 00027 48996281100027
- NUMÉRO DE TVA
- FR12489962811 FR12489962811
- DATE DE CREATION
- 21 mai 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 RUE PRINCESSE, 82000 MONTAUBAN 4 RUE PRINCESSE, 82000 MONTAUBAN
- DIRIGEANTS
- Muriel COLL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE CONTRE FILET LE CONTRE FILET
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mai 2015 31/05/2015
- Statut RNE
- Radiée le 31 mai 2015 31/05/2015
Contacter EURL JMF
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Tarn-et-Garonne
Établissements
-
-
LE CONTRE FILET - 82000
Ancien établissement du 21 mai 2006 au 31 mars 2010
- SIRET
- 48996281100027 48996281100027
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 4 RUE PRINCESSE, 82000 MONTAUBAN
-
EURL JMF - 82000
Ancien établissement du 05 mai 2006 au 18 novembre 2006
- SIRET
- 48996281100019 48996281100019
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 81 RTE DE LA PAILLOLE, 82000 MONTAUBAN
-
Dirigeants d'EURL JMF
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Muriel COLL
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 05 août 2015 (10 ans)
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-
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Muriel COLL
- Née en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 06 juin 2006 au 05 août 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net-26,00-1,00-2500 %
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Marge brute-426,00-334,00-27 %
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Résultats d'exploitation-426,00-687,0038 %
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Ebitda-426,00-334,00-27 %
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Dettes + 1 an029063,00-100 %
-
BFR31400,0031400,000 %
-
Trésorerie00-
-
Endettement29092,0029063,001 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-1.02 %-0.04 %-2526 %
Comptes d'EURL JMF
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation8,04 %8,13 %7,28 %
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Endettement1135,05 %1122,16 %1265,08 %
-
Fonds de roulement31400 EU31400 EU31400 EU
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Evolution de l'activitéN/CN/C0 %
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Taux de VAN/CN/CN/C
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Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
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Rentabilité financière-1,02 %-0,04 %-14,60 %
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Coûts du travailN/CN/CN/C
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Capacité de remboursementN/CN/C24,27 ans
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0,13 %
-
Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
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Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents d'EURL JMF
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Clôture opérations de Liquidation - Bilan de clôture ou de liquidation - Acte modificatif
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales d'EURL JMF
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 521818401 - CKRL 37 au prix de 95000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'EURL JMF
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Procédures collectives
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Clôturées
-
Du 03 août 2015 au 03 août 2015
Dissolution
-
-
Liquidateur
Muriel Jeanne Andrée COLL
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'EURL JMF
3 événements depuis 2006
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mardi 05 août 2015
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Muriel COLL assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Muriel COLL renonce à son rôle de gérant.
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lundi 06 juin 2006
-
Muriel COLL accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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