France
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DSF TECHNOLOGIES
- SIREN
- 488 625 245 488625245
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 488 625 245 00011 48862524500011
- NUMÉRO DE TVA
- FR10488625245 FR10488625245
- DATE DE CREATION
- 01 mars 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel électrique - 4669A 4669A - Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel électrique
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- ALLEE CHARLES VICTOR NAUDIN LES TEMPLIERS, 06410 BIOT ALLEE CHARLES VICTOR NAUDIN LES TEMPLIERS, 06410 BIOT
- DIRIGEANTS
- Alain FERRANDO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La diffusion, l étude , la conception de tout matériel concernant la carburation, la régulation électronique, le contrôle commandé et activité de centre de formation. La diffusion, l étude , la conception de tout matériel concernant la carburation, la régulation électronique, le contrôle commandé et activité de centre de formation.
- Convention collective déduite
- Commerces de gros (573) Commerces de gros (573)
- Capital social
- 500000,00 € 500000,00
- Noms commerciaux
- DSF TECHNOLOGIES DSF TECHNOLOGIES
- Statut RCS
- Inscrite le 01 mars 2006 01/03/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 février 2006 11/02/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 01 mars 2006 01/03/2006
Contacter DSF TECHNOLOGIES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel électrique dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
DSF TECHNOLOGIES - 06410
Siège social depuis le 11 février 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48862524500011 48862524500011
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel électrique - 4669A
-
Dirigeants de DSF TECHNOLOGIES
-
-
Alain FERRANDO
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 mai 2006 (20 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net36000,00668,005290 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an215100,00262700,00-18 %
-
BFR514300,00663600,00-22 %
-
Trésorerie0124500,00-100 %
-
Endettement215100,00262700,00-18 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité4.17 %0.08 %5065 %
Comptes de DSF TECHNOLOGIES
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation82,62 %74,48 %45,45 %
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Endettement0,09 %0,09 %66,98 %
-
Fonds de roulement624200 EU608000 EU835400 EU
-
Evolution de l'activité93,94 %107,22 %79,60 %
-
Taux de VA22,54 %22,59 %23,14 %
-
Rentabilité d'exploitation2,00 %3,77 %8,84 %
-
Rentabilité nette finale0,55 %2,05 %5,43 %
-
Capacité d'autofinancement1,63 %3,31 %6,25 %
-
Rentabilité financière1,41 %5,50 %16,27 %
-
Coûts du travail20,05 %18,40 %13,70 %
-
Capacité de remboursement0,02 an0,01 an3,57 ans
-
Coût de la dette0,17 %0,28 %0,84 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent9,40 %32,90 %0,33 %
-
Poids du BFR global83,36 jours77,75 jours38,97 jours
-
Poids des stocks45,11 jours40,35 jours25,96 jours
-
Délai clients61,52 jours82,65 jours57,97 jours
-
Délai Fournisseurs19,07 jours35,34 jours30,66 jours
-
Liquidité immédiate43,32 jours38,14 jours89,66 jours
Documents de DSF TECHNOLOGIES
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Acte sous seing privé de modification de la répartition des parts sociales (cession, donation)
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
-
Statut mis a jour
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Jean-Marc PIANO / DSF ENGINEERING & DISTRIBUTION (Rcs Antibes 487 929 341)
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Extrait de procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement de dénomination en celle de DSF TECHNOLOGIES
-
Procès-verbal d'assemblée - Déclaration de conformité - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Rapport du commissaire à la fusion
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [500000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Extrait de procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Changement de dénomination en celle de DSF TECHNOLOGIES
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Procès-verbal d'assemblée - Déclaration de conformité - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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DSF ENGINEERING & DISTRIBUTION
Cité 6 fois entre 2006 et 2025
- SIREN 487929341 487929341
- Dirigeants Mickaël FERRANDO , William FERRANDO , Alain FERRANDO
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Acte sous seing privé de modification de la répartition des parts sociales (cession, donation)
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Jean-Marc PIANO / DSF ENGINEERING & DISTRIBUTION (Rcs Antibes 487 929 341)
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SOCIETE MARSEILLAISE DE CREDIT
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2006
- SIREN 054806542 054806542
- Dirigeants ERNST & YOUNG ET AUTRES , DELOITTE & ASSOCIES
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- SIREN 488625583 488625583
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Jean-Marc PIANO / DSF ENGINEERING & DISTRIBUTION (Rcs Antibes 487 929 341)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DSF TECHNOLOGIES
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Le marché des groupes électrogènes - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des groupes électrogènes en 2024 : évolution du prix de l'électricité, montée des énergies renouvelables, essor des data centers, classification par capacité, utilisation, carburant et application finale. Elle examine les acteurs majeurs comme Caterpillar, Jenbacher et Pramac, et met en lumière l'importance des importations, en particulier de la Chine. Voir un exemple
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