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115 sociétés exercent la même activité que DS TEAM en Seine Maritime (76).
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DS TEAM - 76100
Siège social depuis le 16 août 2016 (9 ans)
DS TEAM - 76000
Ancien établissement du 24 décembre 2015 au 16 août 2016
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Président Du 06 janvier 2016 au 07 septembre 2023
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Directeur général Du 06 janvier 2016 au 09 juin 2022
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CHANGEMENT DE PRESIDENT
Changement de directeur général - Modification(s) statutaire(s)
Hangar 181, Quai d'Elbeuf, avenue du Grand Cours, 76000 Rouen - Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Prorogation de la durée du premier exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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7339663001 -VS Rue du Cardinal Richaud Immeuble Le Fugon 33300 BORDEAUX www.altum.fr DS TEAM SAS au capital de 75 000 euros Siège social : av. du Grand Cours Hangar 181, quai dElbeuf 76000 ROUEN 817 507 429 RCS Rouen MODIFICATION DE LA PRÉSIDENCE LAGO du 30 juin 2023 a nommé en qualite de présidente en remplacement de M. Sébastien PAREAU, La société GABRIELLE, SASU au capital de 100 euros dont le siège social est 26 Bis, rue du Général de Gaulle, 59126 Linselles, immatriculée au RCS sous le num…
Président : GABRIELLE ; Directeur général : EKANS
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Président : PAREAU Sébastien, Jean, Michel, Paul ; Directeur général : EKANS
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Président : PAREAU Sébastien, Jean, Michel Directeur général : GRILO Didier, Germain
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2015 et 2022
Dirigeant : Didier GRILO
Changement de directeur général - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Pascal LHEUREUX , Karine BOURGUIGNON , Eve BRAUN , Eric GRENET , François-Régis AMYOT DU MESNIL GAILLARD et 19 autres
Constitution
Depuis le 03-01-2024
mercredi 07 septembre 2023
GABRIELLE prend le relais de Sébastien PAREAU en tant que président.
GABRIELLE succède à Sébastien PAREAU en tant que président.
mercredi 09 juin 2022
EKANS remplace Didier Grilo en tant que directeur général.
Didier Grilo laisse sa fonction de directeur général à EKANS.
mardi 06 janvier 2016
Didier Grilo accède au poste de directeur général.
Sébastien PAREAU accède au poste de président.
7 événements ont marqué le parcours de DS TEAM depuis 2016
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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