France
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DK-ERTELECOM
- SIREN
- 884 862 533 884862533
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 884 862 533 00012 88486253300012
- NUMÉRO DE TVA
- FR57884862533 FR57884862533
- DATE DE CREATION
- 06 juillet 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Installation d'équipements électriques, de matériels électroniques et optiques ou d'autres matériels - 3320D 3320D - Installation d'équipements électriques, de matériels électroniques et optiques ou d'autres matériels
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 11 VILLAGE LA MANCELLIERE, 50190 MARCHESIEUX 11 VILLAGE LA MANCELLIERE, 50190 MARCHESIEUX
- DIRIGEANTS
- Dominique KELLERN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Métallurgie cadres (650) Métallurgie cadres (650)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- DK-ERTELECOM DK-ERTELECOM
- Statut RCS
- Inscrite le 06 juillet 2020 06/07/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 2020 01/01/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 06 juillet 2020 06/07/2020
-
09 décembre 2024
- Dissolution à compter du 31/10/2024 selon procès-verbal d'assemblée générale en date du 31/10/2024, siège de la liquidation : 56 Rue François Villon 93190 Livry-Gargan, parution de la publicité légale : La Manche Libre paru le 17/11/2024
Contacter DK-ERTELECOM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Installation d'équipements électriques, de matériels électroniques et optiques ou d'autres matériels dans la Manche
Établissements
-
-
DK-ERTELECOM - 50190
Ancien établissement du 01 janvier 2020 au 31 octobre 2024
- SIRET
- 88486253300012 88486253300012
- Activité
- Installation d'équipements électriques, de matériels électroniques et optiques ou d'autres matériels - 3320D
- Adresse
- 11 VILLAGE LA MANCELLIERE, 50190 MARCHESIEUX
-
Dirigeants de DK-ERTELECOM
-
-
Dominique KELLERN
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 11 décembre 2024 (1 an)
-
-
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Dominique KELLERN
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 09 juillet 2020 au 11 décembre 2024
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires139700,0083700,0067 %
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Résultats net49200,002199,002138 %
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Marge brute99800,0049800,00101 %
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Résultats d'exploitation49900,003127,001496 %
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Ebitda49900,00-31200,00260 %
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Dettes + 1 an22154,0019812,0012 %
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BFR51000,00-5658,001002 %
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Trésorerie25478,0032900,00-22 %
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Endettement22154,0019812,0012 %
-
Taux de profitabilité0,350,031241 %
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Rentabilité64.31 %8.06 %698 %
Comptes de DK-ERTELECOM
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation77,59 %57,90 %43,53 %
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Endettement0 %0 %0 %
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Fonds de roulement76500 EU27271 EU25071 EU
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Evolution de l'activité166,91 %86,92 %99,69 %
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Taux de VA71,44 %59,50 %66,98 %
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Rentabilité d'exploitation35,72 %-37,28 %-36,76 %
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Rentabilité nette finale35,22 %2,63 %10,82 %
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Capacité d'autofinancement35,72 %3,18 %-1,03 %
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Rentabilité financière64,31 %8,06 %41,58 %
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Coûts du travail34,22 %95,22 %102,60 %
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Capacité de remboursement0,00 an0,00 anN/C
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Coût de la dette0 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
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Poids du BFR global133,25 jours-24,67 jours17,14 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients191,25 jours61,72 jours140,62 jours
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Délai Fournisseurs0,43 jour0,11 jour0,00 jour
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Liquidité immédiate66,57 jours143,47 jours77,89 jours
Documents de DK-ERTELECOM
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Annonces légales de DK-ERTELECOM
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
7222823501 VS AVIS DE CONSTITUTION Par acte SSP du 1er janvier 2020, il a été constitue une SASU dénommée : DK-ERTELECOM. Siège social : 11, Village de la mancelliere, 50190 Marchésieux. Capital : 5 000 euros. Objet : audit conseil installation et mise en service de système radio et téléphonie mobile. Président : M. Dominique KELLERN, 56, rue François villon, 93190 Livry-Gargan. Admissions aux assemblées et droits de vote : tout actionnaire est convoqué aux assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de Coutances.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements92/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DK-ERTELECOM
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Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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CREDIT LYONNAIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2020
- SIREN 954509741 954509741
- Dirigeants Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 14 autres
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Procédures collectives
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En cours
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Depuis le 09 décembre 2024
Dissolution
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DK-ERTELECOM
3 événements depuis 2020
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mardi 11 décembre 2024
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Dominique KELLERN assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Dominique KELLERN quitte ses fonctions de président.
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mercredi 09 juillet 2020
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Dominique KELLERN a été désignée en tant que président.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bornes de recharge électrique - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché mondial des bornes de recharge électrique : évolution rapide du nombre de points de recharge, comparaison internationale, rôle de la politique publique, enjeux du maillage territorial, business model des acteurs, concurrence et perspectives de concentration.. Voir un exemple
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