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NC
DIFMAT - 29950
Siège social depuis le 06 septembre 1993 (32 ans)
Né en 1979 (47 ans)
Gérant Depuis le 15 juin 2016 (10 ans)
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 30 octobre 2010 au 15 juin 2016
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Associé-gérant Du 05 août 2008 au 30 octobre 2010
Né en 1938 (87 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 avril 2006 au 05 août 2008
Né en 1938 (87 ans)
Ancien Gérant Du 11 mai 2004 au 18 avril 2006
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Donation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s)
Donation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s)
Donation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
APPORTS DE TITRES - Modification des représentants
Cession de parts AGREMENT D'UN TIERS EN QUALITE D'UN NOUVEL ASSOCIE
Cession de parts MODIFICATION DES STATUTS
Constitution
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Gérant, Associé : MATHIS-AIDE Mikaël
Gérant associé : BIZOUARN Michel
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2004 et 2010
Dirigeants : Mikaël MATHIS-AIDE , Gaël MATHIS-AIDE , Josiane LE BOURHIS , Philippe LE TORC'H , Veronique RICHARD et 7 autres
Donation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s)
APPORTS DE TITRES - Modification des représentants
Cession de parts AGREMENT D'UN TIERS EN QUALITE D'UN NOUVEL ASSOCIE
Cité 2 fois entre 2006 et 2010
Dirigeants : Abdallah AYACHE , Florence SCHMIDT , Cécile CADEC , Elena CADEC , Simon CADEC et 6 autres
Donation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s)
APPORTS DE TITRES - Modification des représentants
Cité 1 fois en 2010
Donation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2006
APPORTS DE TITRES - Modification des représentants
Cité 1 fois en 2006
APPORTS DE TITRES - Modification des représentants
mardi 15 juin 2016
Michel BIZOUARN cède sa place de gérant à Mikael MATHIS.
Mikael MATHIS prend le relais de Michel BIZOUARN en tant que gérant.
vendredi 30 octobre 2010
Michel BIZOUARN renonce à son rôle d'associé-gérant.
Michel BIZOUARN accède au poste de gérant.
lundi 05 août 2008
Michel BIZOUARN prend le relais de Michel MATHIS en tant qu'associé-gérant.
Michel BIZOUARN succède à Michel MATHIS en tant qu'associé-gérant.
lundi 18 avril 2006
Michel MATHIS démissionne de son poste de gérant.
Michel MATHIS assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 11 mai 2004
Michel MATHIS est promue gérant de l'entreprise.
9 événements ont marqué le parcours de DIFMAT depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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