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16 615 sociétés exercent la même activité que DESIREE à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" à Paris (75).
DESIREE - 75011
Siège social depuis le 08 septembre 2017 (8 ans)
DESIREE - 75012
Établissement secondaire depuis le 27 mai 2024 (2 ans)
DESIREE - 75014
Établissement secondaire depuis le 06 octobre 2023 (2 ans)
DESIREE - 75019
Établissement secondaire depuis le 06 juin 2020 (6 ans)
DESIREE - 75011
Établissement secondaire depuis le 01 décembre 2017 (8 ans)
DESIREE - 75019
Ancien établissement du 15 mai 2017 au 08 septembre 2017
Née en 1987 (39 ans)
Président Depuis le 20 mai 2017 (9 ans)
Née en 1986 (40 ans)
Directeur général Depuis le 20 mai 2017 (9 ans)
Née en 1987 (39 ans)
Representant Depuis le 21 janvier 2020 (6 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAugmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social 3 RUE CAVENDISH 75019 PARIS
Attestation bancaire
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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DÉSIRÉE SAS au capital de 20 000 Entreprise de léconomie sociale et solidaire Siège social : 69, boulevard Voltaire - 75011 PARIS 829 609 932 R.C.S. Paris LAGE en date du 05.12.2023 a augmenté le capital dun montant global de 240 992,40 pour le porter à 260 992,40 et a modifie les articles 7 et 8 des statuts en conséquence. Pour avis.
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Dénomination : DESIREE. Siren : 829609932. DESIREE SAS au capital de 20.000 Siege social : 69 BOULEVARD VOLTAIRE, 75011 Paris 829 609 932 RCS de Paris LAGO du 30/09/2020 a décidé détendre lobjet social de la société à : Restauration de type rapide, conseil Modification au RCS de Paris.
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Président : Bignon, Mathilde, Directeur général : Venant, Audrey
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Isabelle GRATIANT , Jean-Paul JULIA , Steve GENTILI , François MARTINEAU , Laurence DUGELAY et 38 autres
Attestation bancaire
Depuis le 21-01-2020
Depuis le 21-01-2020
Depuis le 20-07-2023
Montant89900 €
Durée8 mois
Montant1000000 €
Durée49 mois
mercredi 20 juillet 2023
DESIREE assume maintenant le rôle d'associé de SCEA LES FLEURS DE SONCHAMP.
lundi 21 janvier 2020
DESIREE occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration de GIE KIOSQUES ETHIQUES.
DESIREE est promue administrateur de GIE KIOSQUES ETHIQUES.
Mathilde BIGNON assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
vendredi 20 mai 2017
Audrey Venant est promue directeur général.
Mathilde BIGNON a été désignée en tant que président.
6 événements ont marqué le parcours de DESIREE depuis 2017
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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