France
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DE FLORAC
- SIREN
- 433 246 923 433246923
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 433 246 923 00018 43324692300018
- NUMÉRO DE TVA
- FR48433246923 FR48433246923
- DATE DE CREATION
- 20 octobre 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z 0142Z - Élevage d'autres bovins et de buffles
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- FLORAC, 09400 SURBA FLORAC, 09400 SURBA
- DIRIGEANTS
- Marie GALY + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- ELEVAGE DE BOVINS VIANDE ELEVAGE DE BOVINS VIANDE
- Capital social
- 7700,00 € 7700,00
- Noms commerciaux
- DE FLORAC DE FLORAC
- Statut RCS
- Inscrite le 20 octobre 2000 20/10/2000
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 octobre 2000 01/10/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 20 octobre 2000 20/10/2000
Contacter DE FLORAC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Élevage d'autres bovins et de buffles dans l'Ariège
Établissements
-
-
DE FLORAC - 09400
Siège social depuis le 01 octobre 2000 (25 ans)
- SIRET
- 43324692300018 43324692300018
- Activité
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z
- Adresse
- FLORAC, 09400 SURBA
-
Dirigeants de DE FLORAC
-
-
Marie GALY
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 mai 2016 (10 ans)
-
Claude GALY
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 mai 2016 (10 ans)
-
-
-
Marie GALY
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 04 mai 2016
-
Claude GALY
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 04 mai 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de DE FLORAC
-
P.V. d'Assemblée - Acte SSP
-
P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de DE FLORAC
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-
Annonce BODACC - Modification de la dénomination. Modification de la forme juridique.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de DE FLORAC
3 événements depuis 2005
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mardi 04 mai 2016
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Marie-Pierre GALY et Claude GALY renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Marie-Pierre GALY et Claude GALY accèdent au poste de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Marie-Pierre GALY et Claude GALY assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'élevage de bovins - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial.. Voir un exemple
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