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France
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DAMES MAGIC 1
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 441 767 175 441767175
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 767 175 00017 44176717500017
- NUMÉRO DE TVA
- FR43441767175 FR43441767175
- DATE DE CREATION
- 02 mai 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 16 RUE DES DAMES, 75017 PARIS 16 RUE DES DAMES, 75017 PARIS
- DIRIGEANTS
- Kenneth O'REILLY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Débit de boissons restauration salon de thé Débit de boissons restauration salon de thé
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- DAMES MAGIC 1 DAMES MAGIC 1
- Statut RCS
- Inscrite le 02 mai 2002 02/05/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 mai 2002 11/05/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 02 mai 2002 02/05/2002
Contacter DAMES MAGIC 1
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons à Paris
Établissements
-
-
DAMES MAGIC 1 - 75017
Siège social depuis le 11 mai 2002 (24 ans)
- SIRET
- 44176717500017 44176717500017
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- 16 RUE DES DAMES, 75017 PARIS
-
-
-
RUSH BAR - 75011
Ancien établissement du 06 février 2004 au 02 décembre 2013
- SIRET
- 44176717500025 44176717500025
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 32 RUE SAINT-SEBASTIEN 26 RUE ALPHONSE BAUDIN, 75011 PARIS
-
Dirigeants de DAMES MAGIC 1
-
-
Kenneth O'REILLY
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 octobre 2005 (20 ans)
-
-
-
James MARSHALL
- Né en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 octobre 2005 au 25 novembre 2014
-
Jimson BIENENSTOCK
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 février 2004 au 04 octobre 2005
-
Didier AMSALLEM
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 février 2004 au 04 octobre 2005
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC433000,00-
-
Résultats netNC3000,00-
-
Marge bruteNC166000,00-
-
Résultats d'exploitationNC10000,00-
-
EbitdaNC31000,00-
-
Dettes + 1 anNC126000,00-
-
BFRNC-87000,00-
-
TrésorerieNC22000,00-
-
EndettementNC162000,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,01-
-
RentabilitéNC6.82 %-
2007
2006
2005
Équilibre bilan
-
Capitalisation21,46 %19,51 %13,04 %
-
Endettement118,18 %2,50 %36,67 %
-
Fonds de roulement-65000 EU-139000 EU-176000 EU
-
Evolution de l'activité103,59 %105,56 %103,66 %
-
Taux de VA38,34 %43,78 %43,18 %
-
Rentabilité d'exploitation7,16 %11,96 %11,11 %
-
Rentabilité nette finale0,69 %2,63 %1,26 %
-
Capacité d'autofinancement5,54 %9,81 %10,35 %
-
Rentabilité financière6,82 %27,50 %16,67 %
-
Coûts du travail30,48 %31,82 %31,82 %
-
Capacité de remboursement2,17 ans0,02 an0,27 an
-
Coût de la dette12,90 %12,00 %4,55 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent7,69 %600,00 %18,18 %
-
Poids du BFR global-73,34 jours-123,12 jours-157,61 jours
-
Poids des stocks5,90 jours6,99 jours6,45 jours
-
Délai clients6,74 jours6,99 jours4,61 jours
-
Délai Fournisseurs0,42 jour0,37 jour0,31 jour
-
Liquidité immédiate18,55 jours1,75 jours5,53 jours
Documents de DAMES MAGIC 1
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission de co-gérant - Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Démission de co-gérant
-
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts - Divers
-
Statuts constitutifs - Acte
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de DAMES MAGIC 1
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [8000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 798837092 - GARAMAC au prix de 220000 euro(s).
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [8000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
74/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance75/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DAMES MAGIC 1
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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DIDIJI MAGIC
Cité 5 fois entre 2002 et 2014
- SIREN 438115974 438115974
- Dirigeant Jean-Louis ZARCA
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission de co-gérant - Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts - Divers
-
Statuts constitutifs - Acte
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
Marques déposées
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I LUSH PARIS
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 3 années, 3 mois et 27 jours
Classes :
-
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LUSH
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
-
Historique de DAMES MAGIC 1
4 événements depuis 2004
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lundi 25 novembre 2014
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James MARSHALL quitte ses fonctions de gérant.
-
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lundi 04 octobre 2005
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Kenneth O'REILLY et James MARSHALL succèdent à Jimson BIENENSTOCK et Didier AMSALLEM en tant que gérant.
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Jimson BIENENSTOCK et Didier AMSALLEM cèdent leurs place de gérant à Kenneth O'REILLY et James MARSHALL.
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lundi 03 février 2004
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Jimson BIENENSTOCK et Didier AMSALLEM assument maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de DAMES MAGIC 1 depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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