France
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DIDIJI MAGIC
- SIREN
- 438 115 974 438115974
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 438 115 974 00018 43811597400018
- NUMÉRO DE TVA
- FR68438115974 FR68438115974
- DATE DE CREATION
- 22 juin 2001
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 RUE DES TOURNELLES, 75004 PARIS 3 RUE DES TOURNELLES, 75004 PARIS
- DIRIGEANTS
- Jean-Louis ZARCA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation d'un débit de boissons de type par a vin restauration salon de thé Exploitation d'un débit de boissons de type par a vin restauration salon de thé
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Statut RCS
- Inscrite le 22 juin 2001 22/06/2001
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 juin 2001 30/06/2001
- Statut RNE
- Inscrite le 22 juin 2001 22/06/2001
Contacter DIDIJI MAGIC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons à Paris
Établissements
-
-
DIDIJI MAGIC - 75004
Siège social depuis le 30 juin 2001 (25 ans)
- SIRET
- 43811597400018 43811597400018
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
-
Dirigeants de DIDIJI MAGIC
-
-
Jean-Louis ZARCA
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 août 2008 (18 ans)
-
-
-
Didier AMSALLEM
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 19 août 2008
-
Jimson BIENENSTOCK
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 6 septembre 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC131000,00-
-
Résultats netNC-2000,00-
-
Marge bruteNC40000,00-
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Résultats d'exploitationNC1000,00-
-
EbitdaNC5000,00-
-
Dettes + 1 anNC21000,00-
-
BFRNC-10000,00-
-
TrésorerieNC11000,00-
-
EndettementNC21000,00-
-
Taux de profitabilitéNC-0,02-
-
RentabilitéNC-12.50 %-
Équilibre bilan
-
Capitalisation43,24 %43,90 %39,53 %
-
Endettement0 %0 %0 %
-
Fonds de roulement1000 EU-1000 EU-9000 EU
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Evolution de l'activité91,61 %110,00 %111,11 %
-
Taux de VA30,53 %30,77 %26,92 %
-
Rentabilité d'exploitation3,82 %5,59 %6,92 %
-
Rentabilité nette finale-1,53 %0,70 %0 %
-
Capacité d'autofinancement1,53 %4,90 %6,92 %
-
Rentabilité financière-12,50 %5,56 %0 %
-
Coûts du travail25,95 %25,87 %19,23 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette20,00 %12,50 %11,11 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global-27,86 jours-17,87 jours-42,12 jours
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Poids des stocks16,72 jours17,87 jours16,85 jours
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Délai clients11,15 jours20,42 jours11,23 jours
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Délai Fournisseurs0,25 jour0,23 jour0,17 jour
-
Liquidité immédiate30,65 jours15,31 jours16,85 jours
Documents de DIDIJI MAGIC
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Démission de co-gérant
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Acte - Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s) - Divers
Annonces légales de DIDIJI MAGIC
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 914354998 - Paris Wine Society au prix de 109500 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
Dénomination : PARIS WINE SOCIETY. Siren : 438115974. Par acte SSP du 30/09/2024 à Signature electronique, enregistré au SDE de Paris Saint-Hyacinthe, Le 11/10/2024, Dossier no 202400030171, Référence 7544P612024A08743 DIDIJI MAGIC, SARL au capital de 8000 , ayant son siège social 3 rue des tournelles 75004 Paris, 438 115 974 RCS de Paris A cédé à PARIS WINE SOCIETY, SAS au capital de 1428,5 , ayant son siège social 3 rue des tournelles 75004 Paris, 914 354 998 RCS de Paris, un fonds de commerce de Débit de boissons, comprenant La clientèle, le nom commercial "bubar", la licence IV, le droit au bail, le matériel, tous les biens corporels et incorporels sis 3, rue des Tournelles 75004 Paris, moyennant le prix de 109500 . La date dentrée en jouissance : 30/09/2024. Les oppositions sont reçues dans les 10 jours de la dernière date des publicités légales à ladresse suivante : 3, rue des Tournelles - 75004 Paris..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [8000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DIDIJI MAGIC
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
M.F.3
Cité 2 fois entre 2001 et 2015
- SIREN 419889597 419889597
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Acte - Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s) - Divers
Marque déposée
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BUBAR
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de DIDIJI MAGIC
4 événements depuis 2005
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lundi 19 août 2008
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Didier AMSALLEM renonce à son rôle de co-gérant.
-
Jean-Louis ZARCA accède au poste de gérant.
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lundi 6 septembre 2005
-
Jimson BIENENSTOCK quitte ses fonctions de co-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Jimson BIENENSTOCK et Didier AMSALLEM assument maintenant la fonction de co-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de DIDIJI MAGIC depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
-
Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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