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France
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DALLIES
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 402 010 912 402010912
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 402 010 912 00028 40201091200028
- NUMÉRO DE TVA
- FR29402010912 FR29402010912
- DATE DE CREATION
- 23 août 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z 0111Z - Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- LD LARGENTE, 32450 LARTIGUE LD LARGENTE, 32450 LARTIGUE
- DIRIGEANTS
- Guillaume DALLIES
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation agricole (blé tournesol) Exploitation agricole (blé tournesol)
- Capital social
- 15300,00 € 15300,00
- Noms commerciaux
- DALLIES DALLIES
- Statut RCS
- Inscrite le 23 août 1995 23/08/1995
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juin 1995 01/06/1995
- Statut RNE
- Inscrite le 23 août 1995 23/08/1995
-
14 janvier 2020
- Décision de non dissolution de la société, après constat que ses capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social à compter du 25/10/2018.
Contacter DALLIES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses dans le Gers
Établissements
-
-
DALLIES - 32450
Siège social depuis le 01 novembre 2016 (9 ans)
- SIRET
- 40201091200028 40201091200028
- Activité
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z
- Adresse
- LD LARGENTE, 32450 LARTIGUE
-
-
-
DALLIES - 32450
Ancien établissement du 01 juin 1995 au 01 novembre 2016
- SIRET
- 40201091200010 40201091200010
- Activité
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z
- Adresse
- 32450 LARTIGUE
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Dirigeants de DALLIES
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Guillaume DALLIES
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Président depuis le 20 décembre 2016 (9 ans)
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Claude DALLIES
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 mai 2004 au 20 décembre 2016
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Guillaume DALLIES
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 mai 2004 au 20 décembre 2016
-
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-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de DALLIES
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2014
2013
2012
Équilibre bilan
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Capitalisation-22,75 %5,16 %4,36 %
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Endettement-146,09 %423,26 %728,79 %
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Fonds de roulement-49200 EU11992 EU45200 EU
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Evolution de l'activité88,70 %82,48 %141,99 %
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Taux de VA-27,44 %11,01 %11,42 %
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Rentabilité d'exploitation-34,86 %2,15 %7,47 %
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Rentabilité nette finale-23,35 %0,28 %2,79 %
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Capacité d'autofinancement-37,41 %-0,86 %5,61 %
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Rentabilité financière123,61 %6,99 %91,63 %
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Coûts du travail27,17 %31,82 %21,27 %
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Capacité de remboursementN/CN/C3,95 ans
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Coût de la detteN/C103,55 %29,46 %
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Taux d'intérêt moyen apparent9,25 %13,26 %9,93 %
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Poids du BFR global-12,43 jours45,94 jours60,45 jours
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Poids des stocks131,74 jours165,49 jours93,26 jours
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Délai clients127,03 jours84,66 jours129,89 jours
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Délai Fournisseurs244,15 jours188,29 jours149,11 jours
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Liquidité immédiate8,10 jours6,16 jours3,06 jours
Documents de DALLIES
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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Statut mis a jour
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Claude DALLIES - Josiane DALLIES / Guillaume DALLIES - Reconstitution de l'actif net - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social - Ancienne adresse : 32450 Lartigue Nouvelle adresse : Largente 32450 Lartigue - Ancienne : SARL Nouvelle : SAS - Changement(s) de gérant(s)
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Rapport du commissaire à la transformation
en Société par Actions Simplifiée (SAS).
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Divers - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Rapport de la Gérance à l'Assemblée Générale Extraodrinaire di 23/02/2012 : Décision à prendre dans le cadre de l'article L.223-42 du Code de Commerce. - Feuille de Présence à l'A.G.E du 23/02/2012. - Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Divers - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Rapport de la Gérance à l'Assemblée Générale Extraodrinaire di 23/02/2012 : Décision à prendre dans le cadre de l'article L.223-42 du Code de Commerce. - Feuille de Présence à l'A.G.E du 23/02/2012. - Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Divers - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Rapport de la Gérance à l'Assemblée Générale Extraodrinaire di 23/02/2012 : Décision à prendre dans le cadre de l'article L.223-42 du Code de Commerce. - Feuille de Présence à l'A.G.E du 23/02/2012. - Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transformation en SARL
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Cession de parts - Acte modificatif
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Formation de Société - Acte SSP - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de DALLIES
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité.
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
7382182701 - VS DALLIES SAS Au capital de 15 300 euros Siège social : LD Largente 32450 LARTIGUE Modification au RCS de Auch 402 010 912 OBJET SOCIAL Par décision assemblee générale extraordinaire du 10 septembre 2024, il a été décidé détendre lobjet social à compter du 1er août 2024 aux activités suivantes : nettoyage de panneaux solaire et thermographie par drone (nettoyage industriel) et de modifier larticle 2 des statuts en conséquence. Modification au RCS de Auch.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
311261 DALLIES Société Par Actions Simplifiee au capital de 15 300.00 euros Siège social: Lieu Dit Largenté 32450 LARTIGUE 402 010 912 RCS AUCH AVIS DE PUBLICITE LEGALE Dun procès-verbal de lassemblée générale du 25 octobre 2018, il résulte que: lassemblée générale extraordinaire a décidé en application des dispositions de latiicle L.225-248 du Code du commerce quil ny avait pas lieu de dissoudre la société bien que lactif net soit devenu inférieur à la moitié du capital social. Dépôt légal au greffe du tribunal de commerce de AUCH. Pour avis, Le représentant légal.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration et transfert du siège social, transfert de l'établissement principal
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale97/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de DALLIES
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Entreprise liée
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MONSIEUR CLAUDE DALLIES
Cité 5 fois entre 2007 et 2025
- SIREN 318153863 318153863
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Statut mis a jour
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Claude DALLIES - Josiane DALLIES / Guillaume DALLIES - Reconstitution de l'actif net - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social - Ancienne adresse : 32450 Lartigue Nouvelle adresse : Largente 32450 Lartigue - Ancienne : SARL Nouvelle : SAS - Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transformation en SARL
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DALLIES
4 événements depuis 2004
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mardi 27 novembre 2019
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Claude DALLIES démarre son activité d'indépendant.
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lundi 20 décembre 2016
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Guillaume DALLIES a été désignée en tant que président.
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Guillaume DALLIES et Claude DALLIES quittent leurs fonctions de gérant.
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lundi 11 mai 2004
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Guillaume DALLIES et Claude DALLIES sont promus gérant de l'entreprise.
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4 événements ont marqué le parcours de DALLIES depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la truffe - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la truffe en France : demande supérieure à l'offre, production nationale insuffisante, variabilité du rendement, impact du réchauffement climatique, volatilité des prix, forte saisonnalité de la demande et internationalisation du marché. Elle met également en lumière les innovations visant à accélérer la production, comme le Cultitruffe. Voir un exemple
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Le marché des aliments lyophilisés - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché de la lyophilisation, une technologie de conservation des aliments très efficace. Elle explore les dynamiques de croissance à l'échelle mondiale et en France, avec une prévision de croissance annuelle de 8,5% entre 2024 et 2032. Voir un exemple
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Le marché de la tomate - France
Cette étude offre une vision globale du marché de la tomate. Elle aborde la diversité des variétés, l'évolution de la production en France et dans le monde, les importations depuis le Maroc, les préoccupations des agriculteurs locaux, l'impact sur le budget alimentaire des consommateurs et l'attrait croissant pour les tomates bio. Voir un exemple
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Le marché de la vanille - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché de la vanille, du processus de production à la consommation finale. Elle explore lindustrie en amont dans les pays tropicaux, en particulier à Madagascar, ainsi que la transformation et la distribution par des multinationales occidentales. Voir un exemple
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Le marché du boulghour - France
Cette étude offre une analyse complète du marché en plein essor du boulgour : changements de régimes alimentaires, adoption de nourriture plus saine et nutritive, concentration de la consommation dans les pays méditerranéens et chez les producteurs de blé dur, rebond de la production de blé dur en France, influence des tendances alimentaires globales, utilisation croissante dans l'alimentation pour bébés.. Voir un exemple
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Le marché du foin - France
Le foin est, selon le Larousse, un fourrage séché, composé le plus souvent de luzerne ou de fléole des prés, destiné à l’alimentation des herbivores. Le séchage des herbes fauchées permet une plus longue conservation et joue donc un rôle d’alimentation des animaux herbivores domestiques quand l’herbe manque dans les zones de pâturage (hiver, sécheresse, etc. Voir un exemple
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Le marché des sapins de noël - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sapins de Noël en France : préférence des consommateurs pour le sapin naturel, domination du sapin Nordmann, cycle de vente concentré sur une courte période, production concentrée en Bourgogne et Morvan, déficit commercial, rôle des importateurs comme Du Frou et des pépinières comme Naudet, Altitude 500.. Voir un exemple
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Le marché de la cerise - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la cerise en France, un secteur B2C en pleine expansion. Elle explore l'évolution de la production mondiale, l'intérêt croissant pour le bio, les défis posés par l'inflation et la crise sanitaire, ainsi que le rôle des producteurs locaux et des industriels. Voir un exemple
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Le marché du soja - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial du soja : augmentation de 751% de la production mondiale en 50 ans, utilisation alimentaire et industrielle, dominance des géants du négoce de céréales, concurrence internationale, augmentation des prix en 2020, dépendance de la France à l'égard du soja américain, croissance moyenne des produits à base de soja de 15% par an depuis 2000, et divers acteurs du marché. Un document pour comprendre les enjeux économiques et environnementaux d'une plante omniprésente dans notre alimentation et notre industrie. Voir un exemple
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Le marché de la noisette - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la noisette, marqué par la domination turque mais aussi par des opportunités pour les producteurs français, notamment en Aquitaine. Elle décrypte les enjeux de la production, la sensibilité aux conditions climatiques, la montée du bio et le rôle clé de l'acteur majeur, Unicoque. Voir un exemple
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Le marché du blé - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du blé en France : consommation humaine et animale, usages industriels, distinction entre blé dur et blé tendre, rôle des producteurs, transformateurs et distributeurs, positionnement des leaders comme la Chine, l'Inde et la Russie, défis de l'exportation et de la pression des grands distributeurs, volatilité du marché et facteurs exogènes.. Voir un exemple
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