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CLIPPER'S - 34280
Siège social depuis le 21 avril 2008 (18 ans)
Née en 1951 (75 ans)
Président depuis le 14 janvier 2020 (6 ans)
Né en 1941 (85 ans)
Directeur général depuis le 22 avril 2020 (6 ans)
Née en 1951 (75 ans)
Ancien Gérant du 12 novembre 2011 au 14 janvier 2020
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Gérant du 10 juin 2008 au 12 novembre 2011
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de directeur général
Modification(s) statutaire(s) - SAS - Nomination de président - Adjonction d'activité(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
MELLE DE RUDNICKI CELINE / MME APICELLA DENISE. - CONSTATATION DE LA CESSION DE PARTS SOCIALES ET MODIFICATION DES STATUTS.
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - M. LATOUR BRUNO / MME. APICELLA DENISE.
Cession de parts - M. LUCHARD JEAN-JACQUES / MELLE. MARCOS EUGENIE. - AGREMENT DES NOUVEAUX ASSOCIES. MODIFICATION DES STATUTS. REMBOURSEMENT DUCOMPTE COURANT D'ASSOCIE. APPROBATION DE LA CONVENTION D'ABANDON DE CREANCE. - Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - M. LATOUR BRUNO / MELLE. DE RUDNICKI CELINE.
Cession de parts - M. LUCHARD JEAN-JACQUES / MELLE. APICELLA DENISE.
Constitution
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NOMINATION DE DIRECTEUR GENERAL Selon procès-verbal dassemblee générale ordinaire en date du 2 mars 2020, les associés de la société par actions simplifiée DARO, Au capital de 42.000 , immatriculée au RCS de MONTPELLIER sous le No 503 846 065, dont le siège est sis 107, quai dHonneur, 34280 LA GRANDE MOTTE, ont nommé à effet immédiat et pour une durée indéterminée au poste de directeur général de la société M. Jacques MESTRE demeurant 123, quai dHonneur, Rés. Le Concorde, bât. F No 30, à LA GRANDE MOTTE (34280). Les formalités seront effectuées auprès du greffe du tribunal de commerce de MONTPELLIER. Pour avis : la présidente. 1-18
MOULIN & ASSOCIES SOCIETE CICILE PROFESSIONNELLE DAVOCATS 4 rue des Tresoriers de la Bourse 34000 MONTPELLIER 04.67.60.37.72 04.67.60.61.49 cabinet@moulin -associes.fr AVIS DE TRANSFORMATION Selon procès-verbal dassemblee générale extraordinaire en date du 20 novembre 2019 et enregistré le 21 novembre 2019, les associés de la société à responsabilité limitée « DARO », Au capital de 42.000 , immatriculée au RCS de MONTPELLIER sous le No 503 846 065, dont le siège est sis 107, quai dHonneur, 34280 LA GRANDE MOTTE, ont approuvé le projet de sa transformation en société par actions simplifiée et désigné M. Thierry CARLES ès-qualités de commissaire à la transformation. Le rapport de M. Thierry CARLES, èsqualités de commissaire à la transformation, a été déposé au greffe du tribunal de commerce de MONTPELLIER le 19 décembre 2019. Selon procès-verbal dassemblée générale extraordinaire en date du 2 janvier 2020, les associés de la société à responsabilité limitée « DARO » ont décidé de sa transformation en société par actions simplifiée. Le capital social reste inchangé. Par cette même assemblée il a été décidé de modifier lobjet social pour y adjoindre les activités suivantes : Lachat, la vente, la prise à bail, la location, la présidence, la participation directe ou indirecte par tous moyens ou sous quelque forme que ce soit, à toutes entreprises et à toutes sociétés créées ou à créer, ayant le même objet ou un objet similaire ou connexe. Et plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ci-dessus spécifié ou à tout autre objet similaire ou connexe. La société peut recourir en tous lieux à tous actes ou opérations de quelque nature et importance quelles soient, dès lors quils peuvent concourir ou faciliter la réalisation des activités visées aux alinéas qui précèdent ou quils permettent de sauvegarder, directement ou indirectement, les intérêts commerciaux ou financiers de la société ou des entreprises avec lesquelles elle est en relation daffaires. Les formalités seront effectuées auprès du greffe du tribunal de commerce de MONTPELLIER. Pour avis. 1-73
MOULIN & ASSOCIES SOCIETE CICILE PROFESSIONNELLE DAVOCATS 4 rue des Tresoriers de la Bourse 34000 MONTPELLIER 04.67.60.37.72 04.67.60.61.49 cabinet@moulin -associes.fr AVIS DE TRANSFORMATION Selon procès-verbal dassemblee générale extraordinaire en date du 20 novembre 2019 et enregistré le 21 novembre 2019, les associés de la société à responsabilité limitée « DARO », Au capital de 42.000 , immatriculée au RCS de MONTPELLIER sous le No 503 846 065, dont le siège est sis 107, quai dHonneur, 34280 LA GRANDE MOTTE, ont approuvé le projet de sa transformation en société par actions simplifiée et désigné M. Thierry CARLES ès-qualités de commissaire à la transformation. Le rapport de M. Thierry CARLES, èsqualités de commissaire à la transformation, a été déposé au greffe du tribunal de commerce de MONTPELLIER le 19 décembre 2019. Selon procès-verbal dassemblée générale extraordinaire en date du 2 janvier 2020, les associés de la société à responsabilité limitée « DARO » ont décidé de sa transformation en société par actions simplifiée. Le capital social reste inchangé. Par cette même assemblée il a été décidé de modifier lobjet social pour y adjoindre les activités suivantes : Lachat, la vente, la prise à bail, la location, la présidence, la participation directe ou indirecte par tous moyens ou sous quelque forme que ce soit, à toutes entreprises et à toutes sociétés créées ou à créer, ayant le même objet ou un objet similaire ou connexe. Et plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ci-dessus spécifié ou à tout autre objet similaire ou connexe. La société peut recourir en tous lieux à tous actes ou opérations de quelque nature et importance quelles soient, dès lors quils peuvent concourir ou faciliter la réalisation des activités visées aux alinéas qui précèdent ou quils permettent de sauvegarder, directement ou indirectement, les intérêts commerciaux ou financiers de la société ou des entreprises avec lesquelles elle est en relation daffaires. Les formalités seront effectuées auprès du greffe du tribunal de commerce de MONTPELLIER. Pour avis. 1-73
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2019
Cité 1 fois en 2019
Depuis le 22-02-2025
vendredi 22 février 2025
D'ARO assume maintenant le rôle d'associé de SCI SHENDE.
mardi 22 avril 2020
Jacques MESTRE est promue directeur général.
lundi 14 janvier 2020
Denise APICELLA accède au poste de président.
Denise APICELLA renonce à son rôle de gérant.
vendredi 12 novembre 2011
Jean-Jacques LUCHARD cède sa place de gérant à Denise APICELLA.
Denise APICELLA prend le relais de Jean-Jacques LUCHARD en tant que gérant.
lundi 10 juin 2008
Jean-Jacques LUCHARD accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de D'ARO depuis 2008
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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