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France
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CSC
Fermée definitivement
Radiée
1 à 2 salariés
- SIREN
- 452 703 028 452703028
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 452 703 028 00020 45270302800020
- NUMÉRO DE TVA
- FR68452703028 FR68452703028
- DATE DE CREATION
- 31 mars 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 155 COURS ALBERT THOMAS, 69003 LYON 155 COURS ALBERT THOMAS, 69003 LYON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Café, sandwicherie et snack. Café, sandwicherie et snack.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- CAFE GRANGE BLANCHE SNACK CAFE GRANGE BLANCHE SNACK
- Statut RCS
- Radiée le 01 juin 2026 01/06/2026
- Statut INSEE
- Fermée le 01 juin 2026 01/06/2026
- Statut RNE
- Radiée le 01 juin 2026 01/06/2026
-
01 juin 2026
- Radiation d'office en application de l'article R 123-136 du code de commerce (absence de régularisation après expiration dun délai de trois mois suivant la mention d'office de cessation d'activité en application de larticle R 123-125).
-
07 janvier 2026
- Mention d'office de cessation d'activité en application de l'article R 123-125 du code de commerce à compter du 07/01/2026
Contacter CSC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Rhône
Établissements
-
-
CAFE GRANGE BLANCHE SNACK - 69003
Ancien établissement du 14 février 2008 au 07 janvier 2026
- SIRET
- 45270302800020 45270302800020
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 155 COURS ALBERT THOMAS, 69003 LYON
-
CSC - 69200
Ancien établissement du 01 juillet 2004 au 31 octobre 2005
- SIRET
- 45270302800012 45270302800012
- Activité
- Cuisson de produits de boulangerie - 158B
- Adresse
- 68 AVENUE VIVIANI, 69200 VENISSIEUX
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Dirigeants de CSC
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Mustapha FENTROUCI
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 29 février 2020 au 01 juin 2026
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Mustapha FENTROUCI
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 juin 2004 au 29 février 2020
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CSC
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
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Comptes annuels - simplifie
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2020
2019
2018
Équilibre bilan
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Capitalisation73,85 %79,37 %82,73 %
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Endettement20,15 %0,21 %3,13 %
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Fonds de roulement59400 EU89300 EU39500 EU
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Evolution de l'activité59,78 %142,68 %118,70 %
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Taux de VA31,84 %39,02 %35,95 %
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Rentabilité d'exploitation15,41 %13,15 %8,64 %
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Rentabilité nette finale7,21 %8,27 %5,77 %
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Capacité d'autofinancement20,30 %10,24 %9,63 %
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Rentabilité financière6,87 %14,15 %8,06 %
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Coûts du travail14,67 %24,38 %25,21 %
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Capacité de remboursement1,04 ans0,01 an0,23 an
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Coût de la dette0,05 %0,11 %0,65 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,03 %11,41 %2,51 %
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Poids du BFR global-12,88 jours-29,10 jours2,75 jours
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Poids des stocks3,69 jours0,67 jour10,15 jours
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Délai clients38,30 jours21,60 jours34,62 jours
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Délai Fournisseurs35,11 jours13,71 jours17,59 jours
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Liquidité immédiate166,77 jours98,12 jours48,75 jours
Documents de CSC
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Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier
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Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale Modification de la dénomination de la personne morale
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Annonces légales de CSC
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
ES196176 CSC SARL au capital de 1000 Siege social : 155 cours Albert Thomas, 69003 Lyon 452 703 028 RCS de Lyon LAGE du 15/11/2019, a décidé de transformer la société en Société par Actions Simplifiée, Sans création dun être moral nouveau, à compter du 15/11/2019 et a nommé en qualité de Président M. FENTROUCI Mustapha, demeurant 16 rue Dumont dUrville, 69780 Mions. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions de la Gérance. Accès aux assemblées et vote : Tout associé peut participer aux assemblées, quel que soit le nombre de ses actions, chaque action donnant droit à une voix Transmission des actions : Cession libre entre associés, ainsi quà leurs conjoints, ascendants ou descendants, et soumise à agrément dans les autres cas. Modification du RCS de Lyon
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ES196176 CSC SARL au capital de 1000 Siege social : 155 cours Albert Thomas, 69003 Lyon 452 703 028 RCS de Lyon LAGE du 15/11/2019, a décidé de transformer la société en Société par Actions Simplifiée, Sans création dun être moral nouveau, à compter du 15/11/2019 et a nommé en qualité de Président M. FENTROUCI Mustapha, demeurant 16 rue Dumont dUrville, 69780 Mions. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions de la Gérance. Accès aux assemblées et vote : Tout associé peut participer aux assemblées, quel que soit le nombre de ses actions, chaque action donnant droit à une voix Transmission des actions : Cession libre entre associés, ainsi quà leurs conjoints, ascendants ou descendants, et soumise à agrément dans les autres cas. Modification du RCS de Lyon
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du nom commercial. Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CSC
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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SETEPI
Cité 2 fois entre 2004 et 2008
- SIREN 382856862 382856862
- Dirigeants Patrick ACHARD , Almerinda DA CRUZ MORA
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale Modification de la dénomination de la personne morale
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale suite à achat
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2004
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 14 autres
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale suite à achat
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EXPERIAL
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2019
- SIREN 752965632 752965632
- Dirigeant Serge BOTTOLI
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Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CSC
3 événements depuis 2004
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vendredi 29 février 2020
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Mustapha FENTROUCI est promue président.
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Mustapha FENTROUCI démissionne de son poste de gérant.
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lundi 08 juin 2004
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Mustapha FENTROUCI assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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