France

CS FLORE

Active 3 à 5 salariés
SIREN
433 272 200
SIRET DU SIEGE SOCIAL
433 272 200 00067
NUMÉRO DE TVA
FR25433272200
DATE DE CREATION
17 octobre 2000
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
24 R DU MARQUIS MAISON DE MORIOND COMMERCE CENTRAL COU, 73120 COURCHEVEL
DIRIGEANTS
Sylvie WYDAU
SOURCES & MISES À JOUR LE 10/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Commerce de détail de fleurs, en pots ou coupées et compositions florales et de plantes.
Convention collective déduite
Fleuristes et animaux familiers (1978)
Capital social
8000,00 €
Noms commerciaux
FLORAL BY S
Statut RCS
Inscrite le 17 octobre 2000 17/10/2000
Statut INSEE
Inscrite le 13 octobre 2000 13/10/2000
Statut RNE
Inscrite le 17 octobre 2000 17/10/2000
Observations RNE

  • 08 novembre 2016

    • - Cessation provisoire d'activité du 27/11/2015 au 07/09/2016

  • 20 septembre 2007

    • Transfert du siège de NANTEUIL LES MEAUX (77100), 2 bis place de l'Eglise à CHAMBERY (73000), Place Porte Reine à compter du 05/09/2007.

Prospecter Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé

Établissements

Établissements

Dirigeants de CS FLORE

Dirigeants

Structure capitalistique

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de CS FLORE

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

6 Documents officiels
2013
2012
2011

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    20,94 %
    13,91 %
    15,21 %
  • Endettement
    321,81 %
    511,25 %
    487,88 %
  • Fonds de roulement
    -264 EU
    -2083 EU
    21366 EU

Documents de CS FLORE

  • PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal

  • Liste des sièges sociaux antérieurs

  • Statut mis a jour

7 Documents officiels

Annonces légales de CS FLORE

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la date de début d'activité, transfert du siège social.

  • Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social

    AVIS DE TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL CS FLORE Societé À Responsabilité Limitée au capital de 8 000 419 RUE SAINTE BLANDINE 73120 COURCHEVEL 433 272 200 RCS CHAMBERY Suivant lAssemblée Générale en date du 11 août 2025, il résulte que le siège social est transféré à MAISON DE MORIOND, Commerce Central, 24 RUE DU MARQUIS, COURCHEVEL MORIOND 73120 COURCHEVEL, à compter du 11 août 2025. Larticle 5 des Statuts - Siège social est modifié en conséquence. Le dépôt légal sera effectué au greffe du tribunal de commerce de CHAMBERY. Pour avis, la Gérance ECO 73 270705 07/11/25

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2023
Score simulé

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Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score sectoriel
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  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

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Historique de CS FLORE

4 événements depuis 2005

...
Historique

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Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché des plantes d'intérieur - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple

3 Études de marché

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