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559 sociétés exercent la même activité que CORNALACH dans le Finistère (29).
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CORNALACH - 29000
Siège social depuis le 18 décembre 2003 (22 ans)
Gérant Depuis le 11 novembre 2015 (10 ans)
Associé Depuis le 15 novembre 2022 (3 ans)
Associé Depuis le 15 novembre 2022 (3 ans)
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant Du 27 mars 2007 au 11 novembre 2015
Ancien Gérant Du 22 juin 2004 au 27 mars 2007
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2004 au 22 juin 2004
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Formulaire d'accèsModification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Augmentation du capital social
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Retrait d'un associé - agrément d'un nouvel associé
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
Modification statutaire
Modification statutaire
Changement de dénomination en celle de CORNALACH - Augmentation du capital social - Approbation du projet de fusion par absorption de la société CORNALACH
Changement de dénomination en celle de CORNALACH - Augmentation du capital social - Approbation du projet de fusion par absorption de la société CORNALACH
Changement de dénomination en celle de CORNALACH - Augmentation du capital social - Approbation du projet de fusion par absorption de la société CORNALACH
sur la valeur des apports devant être effectués à la société SCEHpar la société CORNALACH - sur la rémunération des apports effectués par la société CORNALACHà la société SCEH
sur la valeur des apports devant être effectués à la société SCEHpar la société CORNALACH - sur la rémunération des apports effectués par la société CORNALACHà la société SCEH
Fusion-Absorption de la (des) sociétés CORNALACH
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement(s) de gérant(s)
APPROBATION DE L'APPORT PARTIEL D'ACTIF PAR LA SOCIETE AUTRET DEVELOPPEMENTA LA SOCIETE S.C.E.H. - Augmentation du capital social
PROJET DE TRAITE D'APPORT PARTIEL D'ACTIF PAR LA SOCIETE AUTRET DEVELOPPEMENT
REQUETE DU 05/02/2004 ORDO. DESIGNANT V. GORIOUX EN QUALITE DE COMMISSAIRE AUX APPORTS ET A LA SCISSIO - SUR LES APPORTS DEVANT ETRE FAITS A LA SOCIETE - Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - REQUETE DU 05/02/2004 ORDO. DESIGNANT V. GORIOUX EN QUALITE DE COMMISSAIRE AUX APPORTS ET A LA SCISSIO - SUR LES APPORTS DEVANT ETRE FAITS A LA SOCIETE
Constitution
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant, Associé en nom : BELENE (SARL) ; Associé en nom : HOTEL DE LA VENDEE (SARL)
Gérant, Associé en nom : BELENE (SARL) ; Associé en nom : EURO TRANS AFFAIRES SARL (SARL) ; Associé en nom : S.D.B GESTION (SARL)
Gérant, Associé en nom : BELENE (SARL) Associé en nom : EURO TRANS AFFAIRES SARL (SARL) Associé en nom : SDB GESTION SARL (SARL)
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 9 fois entre 2004 et 2009
Changement de dénomination en celle de CORNALACH - Augmentation du capital social - Approbation du projet de fusion par absorption de la société CORNALACH
Fusion-Absorption de la (des) sociétés CORNALACH
Changement de dénomination en celle de CORNALACH - Augmentation du capital social - Approbation du projet de fusion par absorption de la société CORNALACH
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
APPROBATION DE L'APPORT PARTIEL D'ACTIF PAR LA SOCIETE AUTRET DEVELOPPEMENTA LA SOCIETE S.C.E.H. - Augmentation du capital social
Changement(s) de gérant(s) - REQUETE DU 05/02/2004 ORDO. DESIGNANT V. GORIOUX EN QUALITE DE COMMISSAIRE AUX APPORTS ET A LA SCISSIO - SUR LES APPORTS DEVANT ETRE FAITS A LA SOCIETE
PROJET DE TRAITE D'APPORT PARTIEL D'ACTIF PAR LA SOCIETE AUTRET DEVELOPPEMENT
REQUETE DU 05/02/2004 ORDO. DESIGNANT V. GORIOUX EN QUALITE DE COMMISSAIRE AUX APPORTS ET A LA SCISSIO - SUR LES APPORTS DEVANT ETRE FAITS A LA SOCIETE - Changement(s) de gérant(s)
Cité 5 fois entre 2015 et 2022
Dirigeants : Bernard LEFEBVRE , Héléna LEFEBVRE
Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Retrait d'un associé - agrément d'un nouvel associé
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Augmentation du capital social
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
Cité 3 fois entre 2015 et 2018
Dirigeants : Patrick FOUENEL , Sandrine PIRON , BEST INVEST
Modification(s) statutaire(s) - Retrait d'un associé - agrément d'un nouvel associé
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
Cité 3 fois entre 2018 et 2022
Dirigeant : BELENE
Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Augmentation du capital social
Cité 2 fois en 2018
Dirigeants : Jean BLOT , Marie-France BLOT , Jean-Hugues HOUEDRY , AD'EX AUDIT , EXCELIS AUDIT
Modification(s) statutaire(s) - Retrait d'un associé - agrément d'un nouvel associé
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois en 2009
Dirigeants : DAMIEN POLLIE ET ASSOCIES , S. BATTEUX HLD , C. FRESNEDA HOLDING , AEC COMMISSARIATS , DIFFERENCE AUDIT
sur la valeur des apports devant être effectués à la société SCEHpar la société CORNALACH - sur la rémunération des apports effectués par la société CORNALACHà la société SCEH
sur la valeur des apports devant être effectués à la société SCEHpar la société CORNALACH - sur la rémunération des apports effectués par la société CORNALACHà la société SCEH
Cité 2 fois entre 2015 et 2018
Dirigeants : Jean-Hugues HOUEDRY , Denis ROUSSEAU
Modification(s) statutaire(s) - Retrait d'un associé - agrément d'un nouvel associé
Changement(s) de gérant(s) - Agrément de nouveaux associés - Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
Cité 1 fois en 2010
Modification statutaire
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Jean-Hugues HOUEDRY , RSM Ouest Audit
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
lundi 15 novembre 2022
HOTEL DE LA VENDEE et BELENE assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 11 novembre 2015
BELENE succède à Bernard LEFEBVRE en tant que gérant.
Bernard LEFEBVRE cède sa place de gérant à BELENE.
lundi 27 mars 2007
Bernard LEFEBVRE succède à Christiane LE BERRE en tant que gérant.
Christiane LE BERRE cède sa place de gérant à Bernard LEFEBVRE.
lundi 22 juin 2004
Christiane LE BERRE prend le relais de Didier AUTRET en tant que gérant.
Christiane LE BERRE succède à Didier AUTRET en tant que gérant.
lundi 27 janvier 2004
Didier AUTRET assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de CORNALACH depuis 2004
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation.
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance..
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur.
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