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25 juin 2015
CORMONTAIGNE - 67160
Siège social depuis le 01 avril 2015 (11 ans)
CORMONTAIGNE - 57420
Ancien établissement du 12 novembre 2013 au 01 avril 2015
Né en 1973 (52 ans)
Gérant Depuis le 29 mars 2023 (3 ans)
Associé Depuis le 29 mars 2023 (3 ans)
Associé Depuis le 18 mai 2022 (4 ans)
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant Du 13 février 2019 au 29 mars 2023
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Associé Du 18 mai 2022 au 29 mars 2023
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Associé-gérant Du 17 mars 2015 au 13 février 2019
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Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - libération du capital
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Gérant : MEIER Nicolas ; Associé indéfiniment responsable : EVOLENE
CORMONTAIGNE Sociéte civile immobilière au capital de 16.000 uros Siège social : Rue du Pré aux Castors ZA allée des Peupliers WISSEMBOURG (67160) R.C.S. Strasbourg : 798.465.597 Selon procès-verbal de décisions unanimes des associées en date du 28 juillet 2022, les associées de la société CORMONTAIGNE ont désigné en qualité de nouveau gérant de la société CORMONTAIGNE Monsieur Nicolas MEIER aux lieu et place de Monsieur Éric JACQUEMIN, Démissionnaire. GÉRANCE : ANCIENNE MENTION : Monsieur Éric JACQUEMIN demeurant 36 quai de lIll à ILLKIRCH GRAFFENSTADEN (67400) ; NOUVELLE MENTION : Monsieur Nicolas MEIER demeurant 4 rue Chabaud à REIMS (51100). Pour insertion.
Gérant, associé indéfiniment responsable : JACQUEMIN (Eric)
Gérant, associé indéfiniment responsable : JACQUEMIN (Eric)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2013 et 2023
Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - libération du capital
Cité 2 fois entre 2014 et 2023
Dirigeants : Olivier SICHEL , Nicolas DUFOURCQ , Stéphanie SCHAER , Brice HUET , Claire CHEREMETINSKI et 23 autres
Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 2 fois entre 2014 et 2023
Dirigeants : Jean-Luc ESTEBANEZ , Germain BRENCKLE , Olivier CHAMBAUD , SOFINACTION , PLACINVEST et 6 autres
Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Marie BOURONOPOULOS
Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Nicolas MEIER
Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cité 1 fois en 2023
Nomination(s) de gérant(s) - Cession de parts
mardi 29 mars 2023
EVOLENE remplace Eric JACQUEMIN en tant qu'associé.
Eric JACQUEMIN cède sa place de gérant à Nicolas MEIER.
Nicolas MEIER prend le relais de Eric JACQUEMIN en tant que gérant.
EVOLENE remplace Eric JACQUEMIN en tant qu'associé.
mardi 18 mai 2022
Eric JACQUEMIN et JACPHIL assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 13 février 2019
JACPHIL et Eric JACQUEMIN démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Eric JACQUEMIN assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 17 mars 2015
Eric JACQUEMIN et JACPHIL sont promus associé-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de CORMONTAIGNE depuis 2015
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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