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CONVERGENCE APPLICATIONS - 31670
Ancien établissement du 01 mars 2012 au 29 décembre 2013
CONVERGENCE APPLICATIONS - 44240
Ancien établissement du 01 mars 2012 au 29 décembre 2013
CONVERGENCE APPLICATIONS - 44800
Ancien établissement du 30 avril 2007 au 01 mars 2012
CONVERGENCE APPLICATIONS - 91140
Ancien établissement du 01 novembre 2003 au 30 septembre 2009
CONVERGENCE APPLICATIONS - 44470
Ancien établissement du 13 mai 2002 au 30 avril 2007
CONVERGENCE APPLICATIONS - 06560
Ancien établissement du 03 janvier 1994 au 16 septembre 2002
CONVERGENCE APPLICATIONS - 44400
Ancien établissement du 23 mai 2001 au 13 mai 2002
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Président Du 24 mars 2009 au 29 décembre 2013
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Président Du 20 janvier 2009 au 24 mars 2009
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 13 mars 2007 au 20 janvier 2009
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 20 janvier 2004 au 13 mars 2007
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Directeur général Du 20 janvier 2004 au 13 mars 2007
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Administrateur Du 20 janvier 2004 au 13 mars 2007
Né en 1935 (91 ans)
Ancien Administrateur Du 20 janvier 2004 au 13 mars 2007
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Président de la société : LEHUCHER Pierre-Marie Adrien. Commissaire aux comptes titulaire : KPMG. Commissaire aux comptes suppléant : AMAR Maxime.
Président de la société : LEHUCHER Pierre-Marie Adrien. Commissaire aux comptes titulaire : KPMG. Commissaire aux comptes suppléant : AMAR Maxime.
Président de la société : HERVAUX Didier Stéphane. Commissaire aux comptes titulaire : KPMG. Commissaire aux comptes suppléant : AMAR Maxime.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2006 et 2007
Dirigeant : Bertrand CRISTALLINI
Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : Didier HERVAUX
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : BL HOLDING , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , CERA , Alain SOURISSEAU
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Classes :
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Classes :
Marque expirée Marque non en vigueur
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Classes :
lundi 24 mars 2009
Pierre-Marie LEHUCHER succède à Didier HERVAUX en tant que président.
Didier HERVAUX cède sa place de président à Pierre-Marie LEHUCHER.
lundi 20 janvier 2009
Didier HERVAUX accède au poste de président.
Didier HERVAUX renonce à son rôle de gérant.
lundi 13 mars 2007
Didier HERVAUX quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Didier HERVAUX est promue gérant de l'entreprise.
Brigitte ROBIN et Jean-Jacques HERVAUX démissionnent de leurs poste d'administrateur.
Didier HERVAUX quitte son poste de directeur général.
lundi 20 janvier 2004
Didier HERVAUX accède au poste de directeur général.
Jean-Jacques HERVAUX et Brigitte ROBIN assument maintenant la fonction d'administrateur.
Didier HERVAUX assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
11 événements ont marqué le parcours de CONVERGENCE APPLICATIONS depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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