France
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COFATEC
- SIREN
- 443 363 353 443363353
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 443 363 353 00022 44336335300022
- NUMÉRO DE TVA
- FR75443363353 FR75443363353
- DATE DE CREATION
- 26 septembre 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Mécanique industrielle - 2562B 2562B - Mécanique industrielle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 35 Z.A. DES GRANGES, 38140 CHARNECLES 35 Z.A. DES GRANGES, 38140 CHARNECLES
- DIRIGEANTS
- Fabrice GIRARD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La commercialisation de tous produits métalliques et plastiques en toute qualité, machine, machine outil, outillage, moule etc...; engeneering, prestations de services, management etc...Etude, réalisation, montage, fabrication outillage, usinage de tous produits métalliques. La commercialisation de tous produits métalliques et plastiques en toute qualité, machine, machine outil, outillage, moule etc...; engeneering, prestations de services, management etc...Etude, réalisation, montage, fabrication outillage, usinage de tous produits métalliques.
- Convention collective déduite
- Métallurgie cadres (650) Métallurgie cadres (650)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- COFATEC COFATEC
- Statut RCS
- Inscrite le 26 septembre 2002 26/09/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 septembre 2002 10/09/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 26 septembre 2002 26/09/2002
-
16 août 2006
- Transfert du siège social et du principal établissement de 1 rue de la Plaine ZA les Bauches 38640 CLAIX à 35 Zone Artisanale ou Zone d'Activité des Granges 38140 CHARNECLES à compter du 15.06.2006.
Contacter COFATEC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Mécanique industrielle dans l'Isère
Établissements
-
-
COFATEC - 38140
Siège social depuis le 15 juin 2006 (20 ans)
- SIRET
- 44336335300022 44336335300022
- Activité
- Mécanique industrielle - 2562B
-
-
-
COFATEC - 38640
Ancien établissement du 10 septembre 2002 au 15 juin 2006
- SIRET
- 44336335300014 44336335300014
- Activité
- Commerce de gros de fournitures et équipements industriels divers - 518M
- Adresse
- 1 CHEMIN DE LA PLAINE ZA LES BAUCHES, 38640 CLAIX
-
Dirigeants de COFATEC
-
-
Fabrice GIRARD
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net56300,004222,001234 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an341800,00251000,0037 %
-
BFR-94800,00144100,00-165 %
-
Trésorerie0281500,00-100 %
-
Endettement385200,00342100,0013 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité13.07 %1.13 %1060 %
Comptes de COFATEC
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation52,89 %46,36 %N/C
-
Endettement34,38 %55,91 %150,55 %
-
Fonds de roulement433800 EU285900 EU109300 EU
-
Evolution de l'activité133,54 %144,79 %102,64 %
-
Taux de VA62,53 %58,22 %64,25 %
-
Rentabilité d'exploitation15,91 %5,03 %16,27 %
-
Rentabilité nette finale11,53 %2,74 %5,35 %
-
Capacité d'autofinancement12,33 %5,99 %13,16 %
-
Rentabilité financière36,05 %10,03 %32,16 %
-
Coûts du travail45,11 %51,41 %46,26 %
-
Capacité de remboursement0,89 an2,55 ans1,90 ans
-
Coût de la dette0,74 %2,32 %4,68 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,07 %0,76 %3,04 %
-
Poids du BFR global22,61 jours31,12 jours40,97 jours
-
Poids des stocks6,18 jours6,74 jours0,00 jour
-
Délai clients80,04 jours82,63 jours0,00 jour
-
Délai Fournisseurs24,76 jours23,71 jours20,12 jours
-
Liquidité immédiate114,35 jours89,45 jours0,00 jour
Documents de COFATEC
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution des capitaux propres
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert du siège social de la personne morale
-
Attestation de dépôt des fonds - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements93/100
-
--/100
Dépendance commerciale96/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Entreprises liées
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CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL SUD RHONE ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2002
- SIREN 402121958 402121958
- Dirigeants Jean-Pierre GAILLARD , Pierre FORT , Christophe VACHERESSE , Jean-Michel KUNSTMANN , Gisele SIBEUD et 20 autres
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Attestation de dépôt des fonds - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
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AGENCE ACHARD CONSULTANT 2AC CONSEIL
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 425084241 425084241
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert du siège social de la personne morale
Entreprise dirigée
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ALP'INVEST 2
Depuis le 11-05-2022
- SIREN 913256301 913256301
- FONCTION COFATEC est Associé
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de COFATEC
2 événements depuis 2005
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mardi 11 mai 2022
-
COFATEC est promue au statut d'associé de ALP'INVEST 2.
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mardi 19 janvier 2005
-
Fabrice GIRARD assume maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la sous-traitance mécanique - France
Cette étude détaille le marché de la sous-traitance mécanique en France, analysant les différents types de sous-traitance, les industries clientes et les principaux acteurs comme Mecachrome, Alcen, WeAre, Linamar, Figeac. Elle examine également l'impact de la pandémie sur le marché, la reprise en 2021, et la nature fragmentée du marché avec une multitude d'acteurs régionaux. Voir un exemple
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