France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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CODE
- SIREN
- 490 877 222 490877222
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 490 877 222 00011 49087722200011
- NUMÉRO DE TVA
- FR85490877222 FR85490877222
- DATE DE CREATION
- 1 juillet 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres services d'information n.c.a. - 6399Z 6399Z - Autres services d'information n.c.a.
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- SAINT MEDIE, 84240 LA TOUR D AIGUES SAINT MEDIE, 84240 LA TOUR D AIGUES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Autres services d'information n.c.a. Autres services d'information n.c.a.
- Noms commerciaux
- CODE CODE
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 juillet 2006 01/07/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 1 juillet 2006 01/07/2006
Contacter CODE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres services d'information n.c.a. dans le Vaucluse
Établissements
-
-
CODE - 84240
Siège social depuis le 1 juillet 2006 (20 ans)
- SIRET
- 49087722200011 49087722200011
- Activité
- Autres services d'information n.c.a. - 6399Z
-
Dirigeants de CODE
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Observation de conformité Charles-Eric CLOUET D'ORVAL
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 juillet 2011 au 27 janvier 2014
-
Ramdane LAMHENE
- Né en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 1 janvier 2011 au 30 juillet 2011
-
Observation de conformité Charles-Eric CLOUET D'ORVAL
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 décembre 2010 au 1 janvier 2011
-
Observation de conformité Charles-Eric CLOUET D'ORVAL
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 septembre 2006 au 11 décembre 2010
-
Observation de conformité Charles-Eric CLOUET D'ORVAL
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 septembre 2006 au 26 septembre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires44800,0027000,0066 %
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Résultats net-3393,00-43600,0093 %
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Marge brute4283,00-38400,00112 %
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Résultats d'exploitation-473,00-42300,0099 %
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Ebitda3721,00-39000,00110 %
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Dettes + 1 an90800,00127800,00-28 %
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BFR6676,00-13000,00152 %
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Trésorerie026000,00-100 %
-
Endettement90800,00127800,00-28 %
-
Taux de profitabilité-0,08-1,6196 %
-
Rentabilité5.99 %81.80 %-92 %
Comptes de CODE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-111,42 %-71,54 %-61,24 %
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Endettement-113,96 %-134,71 %-139,72 %
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Fonds de roulement-41200 EU-58800 EU-12870 EU
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Evolution de l'activité165,93 %275,51 %44,18 %
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Taux de VA9,56 %-142,22 %-138,15 %
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Rentabilité d'exploitation8,31 %-144,44 %-204,74 %
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Rentabilité nette finale-7,57 %-161,48 %-207,24 %
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Capacité d'autofinancement2,06 %-149,26 %-205,48 %
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Rentabilité financière5,99 %81,80 %210,05 %
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Coûts du travail0,40 %1,11 %63,07 %
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Capacité de remboursement70,03 ansN/CN/C
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Coût de la dette78,47 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent4,53 %1,81 %0,53 %
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Poids du BFR global54,39 jours-175,74 jours-77,95 jours
-
Poids des stocks201,44 jours473,15 jours0,00 jour
-
Délai clients202,72 jours109,50 jours367,05 jours
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Délai Fournisseurs51,93 jours5,56 jours418,63 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour351,48 jours101,79 jours
Documents de CODE
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Statuts mis à jour
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
-
Statuts mis à jour
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S) - CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de CODE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CODE
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Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Me ROUSSEL Bernard
850 rue Etienne Lenoir Km Delta - 30900 - Nîmes
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 16 Octobre 2012 désignant liquidateur Me ROUSSEL Bernard 850, rue Etienne Lenoir - KM Delta - 30900 Nîmes . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CODE
9 événements depuis 2006
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vendredi 30 juillet 2011
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL prend le relais de Ramdane LAMHENE en tant que gérant.
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL succède à Ramdane LAMHENE en tant que gérant.
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vendredi 1 janvier 2011
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL cède sa place de gérant à Ramdane LAMHENE.
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Ramdane LAMHENE prend le relais de Charles-Eric CLOUET D'ORVAL en tant que gérant.
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vendredi 11 décembre 2010
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL accède au poste de gérant.
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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lundi 26 septembre 2006
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL est promue associé-gérant.
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL démissionne de son poste de gérant.
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lundi 12 septembre 2006
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Charles-Eric CLOUET D'ORVAL est promue gérant de l'entreprise.
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9 événements ont marqué le parcours de CODE depuis 2006
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des instruments de musique - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des instruments de musique : évolution de la demande globale, profil des consommateurs, impact de l'e-commerce, défis des fabricants français, rôle des producteurs étrangers, dynamique du marché de la seconde main.. Voir un exemple
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