France

CLO-JO

Active PME
SIREN
331 980 300
SIRET DU SIEGE SOCIAL
331 980 300 00056
NUMÉRO DE TVA
FR08331980300
DATE DE CREATION
13 mars 2001
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Agences immobilières - 6831Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
ADRESSE
53 RUE D'ANTIBES, 06400 CANNES
DIRIGEANTS
Jérémy AMZALLAG  + 3 autres dirigeants
SOURCES & MISES À JOUR LE 03/10/2026
Insee RNE
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Rapport complet officiel

  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Activité principale déclarée
La propriété, l'administration et l'exploitation par bail ou location de tous biens immobiliers que la société Acquerrera, fera construire ou dont elle deviendra propriétaire par tous moyens
Convention collective déduite
Immobilier (1527)
Capital social
22248 €
Statut RCS
Inscrite le 13 mars 2001 13/03/2001
Statut INSEE
Inscrite le 1 février 1985 01/02/1985
Statut RNE
Inscrite le 13 mars 2001 13/03/2001

Établissements

    • CLO-JO - 06400

      Siège social depuis le 20 novembre 2000 (25 ans)

      SIRET
      33198030000056
      Activité
      Agences immobilières - 6831Z
Établissements

Dirigeants de CLO-JO

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple

  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Documents de CLO-JO

  • PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal

  • Statut mis a jour

  • PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal

22 Documents officiels

Annonces légales de CLO-JO

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  • Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital. [22248.0 EUR]

  • Annonce JAL - Modification du Capital social

    CLO-JO SAS au capital de 2.340 53 Rue dAntibes 06400 Cannes 331 980 300 RCS CannesAux termes des décisions en date du 08/07/2025, les associes ont décidé : - daugmenter le capital social dune somme de 14,40 pour le porter à 2.354,40 - daugmenter le capital social dune somme de 315,36 pour le porter à 2.669,76 - daugmenter le capital social dune somme de 19.578, 24 pour le porter à 22.248 Les statuts ont été modifiés en conséquence.

  • Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la dénomination, la forme juridique.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de CLO-JO

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Études de marché du secteur de l'entreprise

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    Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusqu´en 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de l´investissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza.. Voir un exemple

  • Le marché du diagnostic immobilier - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple

3 Études de marché

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