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France
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CLAUDIVER
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 326 357 225 326357225
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 326 357 225 00035 32635722500035
- NUMÉRO DE TVA
- FR53326357225 FR53326357225
- DATE DE CREATION
- 01 janvier 1983
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 PL DE L IRIS TOUR MANHATTAN 5 A 6, 92400 COURBEVOIE 5 PL DE L IRIS TOUR MANHATTAN 5 A 6, 92400 COURBEVOIE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- CLAUDIVER CLAUDIVER
- Statut INSEE
- Fermée le 01 décembre 2009 01/12/2009
- Statut RNE
- Radiée le 01 décembre 2009 01/12/2009
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- Téléphone
- Mail de contact
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6 633 sociétés exercent la même activité que CLAUDIVER dans les Hauts-de-Seine (92).
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Établissements
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CLAUDIVER - 92400
Ancien établissement du 25 avril 2005 au 01 décembre 2009
- SIRET 32635722500035 32635722500035
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 5 PL DE L IRIS TOUR MANHATTAN 5 A 6, 92400 COURBEVOIE
-
CLAUDIVER - 92200
Ancien établissement du 01 mars 1999 au 25 avril 2005
- SIRET 32635722500027 32635722500027
- Activité Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse 157 AV CHARLES DE GAULLE, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
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CLAUDIVER - 92100
Ancien établissement du 01 janvier 1983 au 18 octobre 2002
- SIRET 32635722500019 32635722500019
- Activité Location d'autres biens immobiliers - 702C
- Adresse 1 PL BERNARD PALISSY, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
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Dirigeants de CLAUDIVER
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Fabrice MALASSAGNE
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Liquidateur Du 22 mai 2007 au 01 décembre 2009
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Observation de conformité Francois DAPREMONT
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Liquidateur Du 16 janvier 2007 au 22 mai 2007
-
Observation de conformité Francois DAPREMONT
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 16 janvier 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsDocuments de CLAUDIVER
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Dissolution - Acte SSP
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour
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Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de Gérant - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte modificatif
Annonces légales de CLAUDIVER
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Annonce BODACC - Cessation
Finances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net-5128,00-8000,0036 %
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Marge brute-341,000-
-
Résultats d'exploitation-724,00-2000,0064 %
-
Ebitda-724,00-1000,0028 %
-
Dettes + 1 an0141000,00-100 %
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BFR-116800,00-112000,00-4 %
-
Trésorerie645,001000,00-35 %
-
Endettement146200,00141000,004 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité4.42 %7.21 %-38 %
Comptes de CLAUDIVER
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2008
2007
2006
Équilibre bilan
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Capitalisation-385,71 %-370,00 %-321,88 %
-
Endettement-0 %-0 %-0 %
-
Fonds de roulement-116100 EU-111000 EU-104000 EU
-
Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
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Taux de VAN/CN/CN/C
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Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
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Rentabilité financière4,42 %7,21 %5,83 %
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Coûts du travailN/CN/CN/C
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
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Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
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Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CLAUDIVER
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Entreprises liées
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Cité 3 fois entre 1996 et 2006
DIAMANT
- SIREN 399067388 399067388
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Cession de parts - Dissolution - Acte SSP
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Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Changement de Gérant - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Cité 1 fois en 2006
LE GOLF
- SIREN 562034918 562034918
-
Cession de parts - Dissolution - Acte SSP
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
Du 07 décembre 2006 au 06 décembre 2009
Dissolution
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CLAUDIVER
5 événements depuis 2005
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lundi 22 mai 2007
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Fabrice MALASSAGNE remplace Francois DAPREMONT en tant que liquidateur.
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Francois DAPREMONT laisse sa fonction de liquidateur à Fabrice MALASSAGNE.
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lundi 16 janvier 2007
-
Francois DAPREMONT assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Francois DAPREMONT renonce à son rôle de gérant.
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-
mardi 19 janvier 2005
-
Francois DAPREMONT assume maintenant la fonction de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de CLAUDIVER depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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