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6 633 sociétés exercent la même activité que LE GOLF dans les Hauts-de-Seine (92).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Hauts-de-Seine (92).
LE PETIT BOFINGER - 94300
Ancien établissement du 15 octobre 2000 au 01 décembre 2010
LE GOLF - 92400
Ancien établissement du 25 avril 2007 au 01 décembre 2010
LE GOLF - 92200
Ancien établissement du 01 mars 1999 au 25 avril 2007
L'AMANGUIER - 92200
Ancien établissement du 28 décembre 1995 au 20 novembre 2003
LE PETIT BOFINGER - 75009
Ancien établissement du 01 janvier 1956 au 14 mars 2003
LE GOLF - 75015
Ancien établissement du 28 décembre 1995 au 30 juin 2002
LE PETIT BOFINGER - 75017
Ancien établissement du 28 décembre 1995 au 31 décembre 2001
LE GOLF - 75015
Ancien établissement du 28 décembre 1995 au 10 mai 2001
L'AMANGUIER - 77184
Ancien établissement du 21 octobre 1998 au 26 février 1999
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 23 octobre 2010 au 25 juin 2011
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Directeur général Du 23 octobre 2010 au 25 juin 2011
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Administrateur Du 23 octobre 2010 au 25 juin 2011
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 05 juin 2007 au 23 octobre 2010
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Directeur général Du 05 juin 2007 au 23 octobre 2010
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Administrateur Du 06 avril 2004 au 23 octobre 2010
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Administrateur Du 05 juin 2007 au 23 octobre 2010
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Président-directeur général Du 06 avril 2004 au 05 juin 2007
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Commissaire aux comptes titulaire : SOCIETE FIDUCIAIRE NATIONALE DE REVISION COMPTABLE - FIDAUDIT modification le 24 Septembre 2002 Commissaire aux comptes suppléant : SAREX SOCIETE D'EXPERTISE COMPTABLE en fonction le 15 Avril 1999 Actionnaire unique : DIAMANT en fonction le 17 Juin 2011
Administrateur : GROUPE FLO SA représenté par GIRAUDIER Dominique modification le 13 Avril 2011 Commissaire aux comptes titulaire : SOCIETE FIDUCIAIRE NATIONALE DE REVISION COMPTABLE - FIDAUDIT modification le 24 Septembre 2002 Commissaire aux comptes suppléant : SAREX SOCIETE D'EXPERTISE COMPTABLE en fonction le 15 Avril 1999 Administrateur : LES PETITS BOFINGER SA représenté par VINCENT Eric modification le 13 Avril 2011 Président du conseil d'administration, directeur général et administrateu…
Administrateur : GROUPE FLO SA représenté par GIRAUDIER Dominique modification le 24 Septembre 2002 Commissaire aux comptes titulaire : SOCIETE FIDUCIAIRE NATIONALE DE REVISION COMPTABLE - FIDAUDIT modification le 24 Septembre 2002 Commissaire aux comptes suppléant : SAREX SOCIETE D'EXPERTISE COMPTABLE en fonction le 15 Avril 1999 Administrateur : LES PETITS BOFINGER SA représenté par MALASSAGNE Fabrice modification le 22 Octobre 2004 Président du conseil d'administration, directeur général et a…
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 1998 et 2011
Cité 3 fois entre 1995 et 1996
Cité 2 fois entre 1995 et 1996
Cité 2 fois entre 1995 et 1996
Cité 2 fois entre 1995 et 1996
Dirigeants : Guy VERDIER , Laurence VERDIER , Jean-Luc VERDIER , Mireille DAUSSE
Cité 2 fois entre 2002 et 2004
Cité 1 fois en 1995
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 1995
Dirigeants : Guy ISIMAT-MIRIN , CROWE HAF
Cité 1 fois en 1995
Du 17 juin 2011 au 05 juillet 2011
vendredi 25 juin 2011
GROUPE FLO, LES PETITS BOFINGER SA et Arnaud LOUET quittent leurs fonctions d'administrateur.
Arnaud LOUET renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Arnaud LOUET démissionne de la fonction de directeur général.
vendredi 23 octobre 2010
Arnaud LOUET devient le nouveau président du conseil d'administration.
Arnaud LOUET, GROUPE FLO et LES PETITS BOFINGER SA succèdent à Francois DAPREMONT, Dominique LIOTE, en tant qu'administrateur.
Dominique LIOTE laisse sa fonction de directeur général à Arnaud LOUET.
Arnaud LOUET devient le nouveau directeur général.
LES PETITS BOFINGER SA, GROUPE FLO et Arnaud LOUET succèdent à Dominique LIOTE et Francois DAPREMONT en tant qu'administrateur.
Dominique LIOTE laisse sa fonction de président du conseil d'administration à Arnaud LOUET.
lundi 05 juin 2007
Dominique LIOTE prend le relais de LES PETITS BOFINGER SA en tant qu'administrateur.
Dominique LIOTE est promue directeur général.
Francois DAPREMONT démissionne de la fonction de Président directeur général.
Dominique LIOTE, prennent le relais de LES PETITS BOFINGER SA et GROUPE FLO en tant qu'administrateur.
Dominique LIOTE assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
lundi 06 avril 2004
Francois DAPREMONT accède au poste de Président directeur général.
GROUPE FLO, LES PETITS BOFINGER SA et Francois DAPREMONT assument maintenant la fonction d'administrateur.
16 événements ont marqué le parcours de LE GOLF depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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