France

CLANA

Active 6 à 9 salariés
SIREN
438 879 942
SIRET DU SIEGE SOCIAL
438 879 942 00037
NUMÉRO DE TVA
FR56438879942
DATE DE CREATION
14 août 2001
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
61 AVENUE ANDRE MAGINOT, 37100 TOURS
DIRIGEANTS
David MAFILLE
SOURCES & MISES À JOUR LE 19/06/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Vente de fleurs, plantes, d'accessoires se rapportant à cette activité. Vente de graines, plants potagers, horticulture. Vente de fruits et légumes. Vente de produits pour animaux de compagnie.
Convention collective déduite
Fleuristes et animaux familiers (1978)
Capital social
8000,00 €
Noms commerciaux
CLANA
Statut RCS
Inscrite le 14 août 2001 14/08/2001
Statut INSEE
Inscrite le 13 août 2001 13/08/2001
Statut RNE
Inscrite le 14 août 2001 14/08/2001

Prospecter Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé

Établissements

    • FLEURS O NATUREL - 49400

      Établissement secondaire depuis le 05 septembre 2001 (24 ans)

      • SIRET 43887994200029
      • Activité Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé - 4776Z
      • Adresse 4 PLACE MAUPASSANT, 49400 SAUMUR
Établissements

Dirigeants de CLANA

Structure capitalistique

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Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    NC
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    NC
    NC
    -
  • BFR
    NC
    NC
    -
  • Trésorerie
    NC
    NC
    -
  • Endettement
    NC
    NC
    -
  • Rentabilité
    NC
    NC
    -

Comptes de CLANA

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

2010
2009
2008

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    78,41 %
    73,22 %
    78,55 %
  • Endettement
    0 %
    0,57 %
    0,46 %
  • Fonds de roulement
    56100 EU
    36400 EU
    39000 EU

Documents de CLANA

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale

    Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social

  • Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour

    Cession ou donation de parts entre la société HIBISCUS et David MAFILLE, Chantal MAFILLE - Modification(s) statutaire(s)

  • P.V. d'Assemblée

5 Documents officiels

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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Historique de CLANA

1 événement depuis 2005

  • mardi 19 janvier 2005

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché des fleurs et des fleuristes - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France"..

  • Le marché des plantes d'intérieur - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local..

3 Études de marché

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