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01 janvier 2009
09 octobre 2002
CHARTHEL - 08300
Siège social depuis le 03 octobre 2002 (23 ans)
Né en 1972 (54 ans)
Président Depuis le 22 mars 2025 (1 an)
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Président Du 04 août 2023 au 22 mars 2025
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 04 août 2023
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de président - Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Président partant : Marcillac, Jean-Claude René ; nomination du Président : Boret, Cédric Olivier
Dénomination : CHARTHEL - Nomination. CHARTHEL Societé par actions simplifiée au capital de 7 500 euros Siège social : 2, parc dactivité de lEtoile Ouest - 08300 Rethel 443 799 705 RCS Sedan Le 3 mars 2025, LAssocié unique a nommé Président Monsieur Cédric BORET demeurant 3 Impasse William Marchant 35250 Manzé, à compter du 1er mars 2025, en remplacement de Monsieur Jean-Claude MARCILLAC, Président démissionnaire à compter du 28 février 2025. Mention en sera faite au RCS de Sedan.
CHARTHEL SARL au capital de 7 500 Siège social : Parc dActivite de lEtoile Ouest 2 08300 RETHEL RCS de SEDAN n°443 799 705 AVIS DE TRANSFORMATION En date du 30/06/2023, lassocié unique a décidé de transformer la société en Société par Actions Simplifiée à associé unique, Sans création dun être moral nouveau, à compter du 30/06/2023 et a nommé en qualité de président M. MARCILLAC Jean-Claude, demeurant 4 boulevard du Préfet Frain 08000 CHARLEVILLE MEZIERES. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions de la gérance. Accès aux assemblées et votes : Dans les conditions statutaires et légales. Transmission des actions : Cession dactions libre entre associés et soumise à agrément à des tiers. Mention : RCS de SEDAN.
CHARTHEL SARL au capital de 7 500 Siège social : Parc dActivite de lEtoile Ouest 2 08300 RETHEL RCS de SEDAN n°443 799 705 AVIS DE TRANSFORMATION En date du 30/06/2023, lassocié unique a décidé de transformer la société en Société par Actions Simplifiée à associé unique, Sans création dun être moral nouveau, à compter du 30/06/2023 et a nommé en qualité de président M. MARCILLAC Jean-Claude, demeurant 4 boulevard du Préfet Frain 08000 CHARLEVILLE MEZIERES. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions de la gérance. Accès aux assemblées et votes : Dans les conditions statutaires et légales. Transmission des actions : Cession dactions libre entre associés et soumise à agrément à des tiers. Mention : RCS de SEDAN.
CHARTHEL SARL au capital de 7 500 Siège : Parc dActivite de lEtoile Ouest 2 08300 RETHEL 443 799 705 RCS Sedan Aux termes dune décision en date du 4 octobre 2022, lassociée unique a décidé, Conformément aux recommandations de Mc Donalds de modifier larticle 2 des statuts pour retenir comme objet en France : la gestion et lexploitation directe ou indirecte, notamment par contrat de location-gérance, de commerce de restauration à service rapide à enseigne McDonalds ; et plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, financières, immobilières ou agricoles se rattachant, directement ou indirectement, aux objets ci-dessus spécifiés ou à tous objets similaires ou connexes ou qui seraient de nature à favoriser le développement ou le commerce de la société dans le cadre de la gestion et lexploitation du restaurant à enseigne McDonalds. 22101169
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2013 et 2023
Dirigeants : Jean-Claude MARCILLAC , NORD EST AUDIT
Nomination de président - Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Depuis le 16-03-2022
vendredi 22 mars 2025
Cedric BORET succède à Jean-Claude MARCILLAC en tant que président.
Jean-Claude MARCILLAC cède sa place de président à Cedric BORET.
jeudi 04 août 2023
Jean-Claude MARCILLAC accède au poste de président.
Jean-Claude MARCILLAC renonce à son rôle de gérant.
mardi 16 mars 2022
CHARTHEL devient membre de MC DONALD S FORCE.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Claude MARCILLAC assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de CHARTHEL depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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