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16 avril 2015
01 janvier 2009
4 348 sociétés exercent la même activité que CHANCE en Haute Savoie (74).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Haute Savoie (74).
CHANCE - 74700
Siège social depuis le 23 septembre 2025
CHANCE - 74400
Ancien établissement du 21 février 2003 au 23 septembre 2025
LE JEKYLL - 74400
Ancien établissement du 12 décembre 2022 au 31 octobre 2023
CHANCE - 74400
Ancien établissement du 23 octobre 2008 au 30 janvier 2015
Né en 1971 (54 ans)
Président Depuis le 02 juin 2016 (10 ans)
Né en 1976 (49 ans)
Directeur général Depuis le 02 juin 2016 (10 ans)
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Gérant Du 13 juin 2014 au 02 juin 2016
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 13 juin 2014 au 02 juin 2016
Né en 1976 (49 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 13 juin 2014
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 13 juin 2014
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Suivant ASSP électronique du 12/12/2022, enregistre au Service des Impôts de ANNECY le 22 décembre 2022, Bordereau dossier 2022 00097670, référence 7404P01 2022 A 06743, la société CHANCE, SAS au capital de 74.000 , dont le siège social est 52 rue du vieux Moulin 74400 CHAMONIX MONT BLANC, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de ANNECY sous le numéro 447 645 383, a cédé à LE CERCLE ROUGE, SAS au capital de 1.000, dont le siège social est 52 rue du vieux Moulin 74400 CHAMONIX MONT BLANC, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de ANNECY sous le numéro 921 923 892, représentée par président Axel ROBION, un fonds de commerce de bar brasserie et restaurant, sis et exploité 52 rue des Moulins 74400 CHAMONIX MONT BLANC et identifiée au Répertoire Nationale des Entreprises sous le n°Siret 447 645 383 00012, moyennant le prix de 500.000, comprenant en éléments incorporels la somme de 425 000 et en éléments corporels la somme de 48 000 . Lentrée en jouissance a été fixée au 12/12/2022. Les oppositions seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publicités légales, lEtude SCP EMMANUEL CIAVOLELLA, SÉBASTIEN LUX, DELPHINE STEYER, ROMAIN POUZOL ET ADRIEN JOSSERAND, NOTAIRES ASSOCIÉS , auprès de Maître Emmanuel CIAVOLELLA, notaire associé à CLUSES, au 9 Avenue de la Libération 74300 CLUSES, laquelle Etude dépend du ressort du Tribunal de Commerce du lieu du siège du Fonds, à savoir le Tribunal de Commerce de ANNECY. Bon pour insertion au BODACC.
BIRAULT Stéphane nom d'usage : BIRAULT n'est plus gérant. BIRAULT Stéphane nom d'usage : BIRAULT devient président. CARDOSO DE ALMEIDA Paulo nom d'usage : CARDOSO DE ALMEIDA n'est plus gérant. CARDOSO DE ALMEIDA Paulo nom d'usage : CARDOSO DE ALMEIDA devient directeur général.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2016
Dirigeant : AUDICE INVEST
mercredi 02 juin 2016
Paulo CARDOSO DE ALMEIDA assume maintenant la fonction de directeur général.
Stephane BIRAULT et Paulo CARDOSO DE ALMEIDA renoncent à leurs rôle de gérant.
Stephane BIRAULT a été désignée en tant que président.
jeudi 13 juin 2014
Stephane BIRAULT et Paulo CARDOSO DE ALMEIDA quittent leurs fonctions de co-gérant.
Paulo CARDOSO DE ALMEIDA et Stephane BIRAULT sont promus gérant de l'entreprise.
mardi 19 janvier 2005
Stephane BIRAULT et Paulo CARDOSO DE ALMEIDA accèdent au poste de co-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de CHANCE depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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