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CEPHI - 69390
Siège social depuis le 20 octobre 2023 (2 ans)
OPTIQUE FERNAND - 78400
Ancien établissement du 05 janvier 2002 au 20 octobre 2023
Né en 1960 (65 ans)
Gérant depuis le 18 janvier 2024 (2 ans)
Née en 1968 (58 ans)
Gérant depuis le 25 février 2020 (6 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Associé depuis le 18 janvier 2024 (2 ans)
Née en 1968 (58 ans)
Associé depuis le 17 août 2022 (3 ans)
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Associé-gérant du 02 mai 2007 au 25 février 2020
Né en 1941 (84 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 02 mai 2007
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
Donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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AVIS FERJOUR ASSOCIES SARL au capital social de 7500 12 Avenue Guy de Maupassant 78400 CHATOU 440 639 672 RCS VERSAILLES Suivant AGE du 20/10/2023, il a eté décidé à compter du 20/10/2023 de : Transférer le siège social au 23 Bis Avenue Gilbert Fabre, 69390 MILLERY Transformer la SARL en SC sans création dun être moral nouveau. Dénomination sociale qui sera désormais CEPHI Forme : Société Civile Objet : Lacquisition, La gestion, la location et ladministration de tous biens immobiliers bâtis et non bâtis dont elle pourrait devenir propriétaire. Lacquisition et la gestion dun portefeuille de valeurs mobilières, cotées ou non cotées de parts sociales, parts dintérêts droits mobiliers ou immobiliers. Capital : 7.500 Durée : le terme de la société est le 28/01/2101 Gérance : Mme Cécile GELADE et M. Philippe GELADE, demeurant ensemble à MILLERY (69390), 23 bis avenue Gilbert Fabre La Société sera désormais immatriculée au RCS de LYON et radiée au RCS de VERSAILLES. Pour avis
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2020
Donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2002
Nomination(s) de gérant(s) - Divers
mercredi 18 janvier 2024
Philippe GELADE assume maintenant la fonction de gérant.
Philippe GELADE est promue au statut d'associé.
mardi 17 août 2022
Cecile GELADE accède au statut d'associé.
lundi 25 février 2020
Cecile GELADE démissionne de son poste d'associé-gérant.
Cecile GELADE assume maintenant la fonction de gérant.
mardi 02 mai 2007
Jean-Paul FERNAND quitte ses fonctions de gérant.
Cecile GELADE est promue associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean-Paul FERNAND est promue gérant de l'entreprise.
8 événements ont marqué le parcours de CEPHI depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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