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24 août 2022
CEO-DRIVE - 27190
Siège social depuis le 14 décembre 2021 (4 ans)
CEO-DRIVE - 27000
Ancien établissement du 14 septembre 2021 au 18 juin 2024
Né en 1951 (75 ans)
Président depuis le 27 juillet 2023 (3 ans)
Né en 1951 (75 ans)
Ancien Gérant du 16 septembre 2021 au 27 juillet 2023
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transformation de la SARL en SAS.
Transformation de la SARL en SAS.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Nomination(s) de gérant(s)
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7371306901 - VS CEO-DRIVE Société par actions simplifiee Au capital de 8 000 euros Siège social : 59, rue Willy-Brandt 27000 ÉVREUX RCS Évreux : 903 118 255 TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Lassocié unique, Le 18 juin 2024 a décidé de transférer le siège social du 59, rue Willy Brandt, 27000 Évreux au 37, rue Eugène-Pottier, centre commercial intermarché, 27190 Conches-en- Ouche (27190), à compter du 18 juin 2024 lart. 4 des statuts a été modifié en conséquence. Pour avis, Le Représentant légal.
7336325801 - VS CEO-Drive Société par actions simplifiee Au capital de 8 000 euros Siège social : 59, rue Willy Brandt (27000) Évreux RCS Évreux : 903 118 255 AVIS DE MODIFICATIONS Lassocié unique du 23 juin 2023, A décidé de la transformation de la société en société par actions simplifiée à compter du 23 juin 2023. Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : Forme : Ancienne mention : société à responsabilité limitée. Nouvelle mention : société par actions simplifiée. Administration : Anciennes mentions : Gérant : M. Jean BIGNALET. Nouvelles mentions : Président : M. Jean BIGNALET, demeurant 2, rue Malpierre,(27930) Guichainville. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du tribunal de commerce dÉvreux. La société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés dÉvreux. Pour avis.
7336325801 - VS CEO-Drive Société par actions simplifiee Au capital de 8 000 euros Siège social : 59, rue Willy Brandt (27000) Évreux RCS Évreux : 903 118 255 AVIS DE MODIFICATIONS Lassocié unique du 23 juin 2023, A décidé de la transformation de la société en société par actions simplifiée à compter du 23 juin 2023. Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : Forme : Ancienne mention : société à responsabilité limitée. Nouvelle mention : société par actions simplifiée. Administration : Anciennes mentions : Gérant : M. Jean BIGNALET. Nouvelles mentions : Président : M. Jean BIGNALET, demeurant 2, rue Malpierre,(27930) Guichainville. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du tribunal de commerce dÉvreux. La société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés dÉvreux. Pour avis.
7301123101 - VS CEO-Drive Société à responsabilite limitée Au capital de 8 000 euros Siège social : 59, rue Willy-Brandt (27000) ÉVREUX RCS Évreux : 903 118 255 NON DISSOLUTION Lassocié unique en date du 23 juin 2022, Lassociée unique, statuant dans le cadre des dispositions de larticle L223-42 du Code de commerce, a décidé de ne pas dissoudre la société. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du tribunal de commerce dÉvreux. Pour avis
7265657801 - VS AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte SSP en date du 13 septembre 2021, il a été constitue une société présentant les caractéristiques suivantes. Forme : société à responsabilité limitée. Dénomination : CEO-Drive Siège social : 59, Rue Willy-Brandt (27000) Évreux. Objet : la gestion et lexploitation directe ou indirecte, notamment par contrat de location-gérance, de commerce de restauration à service rapide à enseigne McDonalds. Durée : 99 années à compter de son immatriculation au RCS dÉvreux. Capital : 8 000 euros dapports en numéraire, divisé en 800 parts de 10 euros chacune. Gérance : M. Jean BIGNALET, demeurant 2, rue de la Malpierre (27930) Guichainville. Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Depuis le 01-11-2023
mardi 01 novembre 2023
CEO-DRIVE assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
mercredi 27 juillet 2023
Jean BIGNALET est promue président.
Jean BIGNALET démissionne de son poste de gérant.
mercredi 16 septembre 2021
Jean BIGNALET assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de CEO-DRIVE depuis 2021
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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