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01 août 2017
24 septembre 2002
13 avril 1992
NC
NC
CENTRAL - 35000
Siège social depuis le 22 octobre 1992 (33 ans)
HOTEL MERCURE TOURS CENTRAL - 37000
Ancien établissement du 01 juin 2002 au 13 juillet 2017
CENTRAL - 35510
Ancien établissement du 09 mars 2004 au 31 janvier 2011
CENTRAL - 49300
Ancien établissement du 01 janvier 1997 au 11 juillet 2000
HOTEL D'ARC - 45000
Ancien établissement du 01 janvier 1998 au 05 mai 2000
CENTRAL - 22950
Ancien établissement du 06 janvier 1998 au 30 juin 1999
CLIMAT DE FRANCE LA SOUPIERE - 35000
Ancien établissement du 11 septembre 1995 au 25 décembre 1995
CENTRAL - 35770
Ancien établissement du 01 avril 1992 au 25 décembre 1992
Né en 1954 (72 ans)
Gérant Depuis le 19 décembre 2015 (10 ans)
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Associé-gérant Du 05 décembre 2010 au 19 décembre 2015
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Gérant Du 05 décembre 2009 au 05 décembre 2010
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
*sous le régime des scissions par la société SNC CENTRAL, société apporteuse, à la société SALR HOTEL TOURS GARE 2017, société bénéficiaire
(approbation) - Augmentation du capital social - articles 6 7 - d'un fonds de commerce par Mr Didier FERRE
Apport de fonds de commerce
ENTRE LA SNC CENTRAL ET LA SARL HOTEL 35
AU PROFIT DE LA SARL HOTEL 35
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2003 et 2016
Dirigeants : Didier FERRE , France SIMPSON , Benoit BLANCHETIERE , ACCOUNT REVISION , D.B.N. CONSEILS et 1 autre
(approbation) - Augmentation du capital social - articles 6 7 - d'un fonds de commerce par Mr Didier FERRE
ENTRE LA SNC CENTRAL ET LA SARL HOTEL 35
Cité 2 fois entre 2009 et 2010
Dirigeants : CENTRAL , BP2M , A.G.H.
ENTRE LA SNC CENTRAL ET LA SARL HOTEL 35
AU PROFIT DE LA SARL HOTEL 35
Cité 1 fois en 2010
ENTRE LA SNC CENTRAL ET LA SARL HOTEL 35
Cité 1 fois en 2016
(approbation) - Augmentation du capital social - articles 6 7 - d'un fonds de commerce par Mr Didier FERRE
Cité 1 fois en 2009
AU PROFIT DE LA SARL HOTEL 35
Cité 1 fois en 2010
ENTRE LA SNC CENTRAL ET LA SARL HOTEL 35
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : BUFFALO GRILL HOLDINGS , KPMG , DELOITTE & ASSOCIES , BEAS , KPMG AUDIT ID et 1 autre
ENTRE LA SNC CENTRAL ET LA SARL HOTEL 35
Cité 1 fois en 2009
AU PROFIT DE LA SARL HOTEL 35
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 2009
Dirigeant : Joseph LEGRAND
AU PROFIT DE LA SARL HOTEL 35
Cité 1 fois en 2017
*sous le régime des scissions par la société SNC CENTRAL, société apporteuse, à la société SALR HOTEL TOURS GARE 2017, société bénéficiaire
Cité 1 fois en 2017
*sous le régime des scissions par la société SNC CENTRAL, société apporteuse, à la société SALR HOTEL TOURS GARE 2017, société bénéficiaire
Cité 1 fois en 2015
Dirigeant : Germaine DE BARROS
Apport de fonds de commerce
Cité 1 fois en 2017
*sous le régime des scissions par la société SNC CENTRAL, société apporteuse, à la société SALR HOTEL TOURS GARE 2017, société bénéficiaire
Depuis le 11-01-2025
Depuis le 07-12-2024
vendredi 07 décembre 2024
CENTRAL accède au poste de président de HOTEL TOURS GARE 2017.
vendredi 19 décembre 2015
Didier FERRE renonce à son rôle d'associé-gérant.
Didier FERRE accède au poste de gérant.
samedi 05 décembre 2010
Didier FERRE démissionne de son poste de gérant.
Didier FERRE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
vendredi 05 décembre 2009
Didier FERRE assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de CENTRAL depuis 2009
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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