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France
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CEMG
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 490 857 695 490857695
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 490 857 695 00012 49085769500012
- NUMÉRO DE TVA
- FR92490857695 FR92490857695
- DATE DE CREATION
- 06 juillet 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 22 RUE DES PRIMEVERES, 64200 BIARRITZ 22 RUE DES PRIMEVERES, 64200 BIARRITZ
- DIRIGEANTS
- Carole MARHUENDA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide et boissons à consommer sur place (licence i) et à emporter - salon de thé Restauration rapide et boissons à consommer sur place (licence i) et à emporter - salon de thé
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- CEMG CEMG
- Statut RCS
- Inscrite le 06 juillet 2006 06/07/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2006 01/07/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 06 juillet 2006 06/07/2006
Contacter CEMG
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Pyrénées Atlantiques
Établissements
-
-
CEMG - 64200
Siège social depuis le 01 juillet 2006 (20 ans)
- SIRET
- 49085769500012 49085769500012
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
L'AMUSE GUEULE - 64200
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2006 (20 ans)
- SIRET
- 49085769500020 49085769500020
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de CEMG
-
-
Carole MARHUENDA
- Née en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Président depuis le 29 décembre 2020 (5 ans)
-
-
-
Carole MARHUENDA
- Née en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 09 août 2016 au 29 décembre 2020
-
Carole MARHUENDA
- Née en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 17 février 2009 au 09 août 2016
-
Eric MIRAMBET
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 17 février 2009 au 09 août 2016
-
Carole MARHUENDA
- Née en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 24 juin 2008 au 17 février 2009
-
Eric MIRAMBET
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 août 2006 au 24 juin 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CEMG
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2016
2015
2014
Équilibre bilan
-
Capitalisation40,76 %4,60 %11,61 %
-
Endettement87,65 %1211,41 %508,16 %
-
Fonds de roulement1247 EU-1834 EU-37900 EU
-
Evolution de l'activité110,97 %122,06 %140,67 %
-
Taux de VA62,27 %63,96 %57,83 %
-
Rentabilité d'exploitation15,95 %3,76 %-2,65 %
-
Rentabilité nette finale11,80 %-2,61 %-3,31 %
-
Capacité d'autofinancement16,43 %3,23 %3,89 %
-
Rentabilité financière90,61 %-192,18 %-68,45 %
-
Coûts du travail44,22 %57,07 %57,96 %
-
Capacité de remboursement0,69 an5,09 ans6,33 ans
-
Coût de la dette1,75 %10,26 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,44 %2,35 %1,51 %
-
Poids du BFR global-16,48 jours-18,64 jours-34,09 jours
-
Poids des stocks4,67 jours4,22 jours4,77 jours
-
Délai clients5,91 jours10,05 jours3,06 jours
-
Délai Fournisseurs14,90 jours23,22 jours20,39 jours
-
Liquidité immédiate60,48 jours15,09 jours34,33 jours
Documents de CEMG
-
Rapport du commissaire à la transformation - Acte - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée
Nomination(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de CEMG
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 106403934 - TXOKO au prix de 450000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
CEMG, SARL transformée en SAS, Au capital de 5.000 . Siege social : 22 rue des Primevères, 64200 BIARRITZ. 490.857.695 RCS BAYONNE. LAGE du 11/12/2020 a décidé de transformer la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés ; Le capital social reste fixé à la somme de 5.000 . Exercice du droit de vote : tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserves des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : La cession dactions au profit dassociés ou de tiers doit être autorisée par la Société. En SARL la société était gérée par Mme Carole MARHUENDA. En SAS, le Président est Mme Carole MARHUENDA, demeurant 22 rue des Primevères, 64200 BIARRITZ. Pour avis. Le Président.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
CEMG, SARL transformée en SAS, Au capital de 5.000 . Siege social : 22 rue des Primevères, 64200 BIARRITZ. 490.857.695 RCS BAYONNE. LAGE du 11/12/2020 a décidé de transformer la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés ; Le capital social reste fixé à la somme de 5.000 . Exercice du droit de vote : tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserves des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : La cession dactions au profit dassociés ou de tiers doit être autorisée par la Société. En SARL la société était gérée par Mme Carole MARHUENDA. En SAS, le Président est Mme Carole MARHUENDA, demeurant 22 rue des Primevères, 64200 BIARRITZ. Pour avis. Le Président.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CEMG
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Entreprise liée
-
652402652
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 652402652 652402652
-
Rapport du commissaire à la transformation - Acte - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - Nomination de président
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Historique de CEMG
9 événements depuis 2006
-
lundi 29 décembre 2020
-
Carole MARHUENDA est promue président.
-
Carole MARHUENDA démissionne de son poste de gérant.
-
-
lundi 09 août 2016
-
Eric MIRAMBET et Carole MARHUENDA quittent leurs fonctions de co-gérant.
-
Carole MARHUENDA est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 17 février 2009
-
Carole MARHUENDA quitte ses fonctions d'associé-gérant.
-
Carole MARHUENDA et Eric MIRAMBET sont promus co-gérant.
-
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lundi 24 juin 2008
-
Eric MIRAMBET démissionne de son poste de gérant.
-
Carole MARHUENDA assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
-
-
lundi 08 août 2006
-
Eric MIRAMBET accède au poste de gérant.
-
9 événements ont marqué le parcours de CEMG depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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