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France
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RESTAURANT VILLAGE AUVERGNAT - 63870
Siège social depuis le 10 janvier 2022 (4 ans)
Né en 1966 (60 ans)
Gérant depuis le 16 février 2022 (4 ans)
Né en 1999 (27 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2022 au 16 février 2022
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
sous conditions suspensives
Changement(s) de gérant(s)
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Cession de fonds de commerceAux termes dun acte authentique à CLERONT-FERRAND (63000), en date du 3 novembre 2025 - CLERMONT-FERRAND - dossier 202500060644 réference 6304P01 2025 N 02645enregistré le 14 novembre 2025 au SIE CCAC SARL, La Font de lArbre 92 Route du Puy de Dôme, 63870 Orcines sous le numéro 909139487., immatriculé au greffe de Clermont Ferrand A cédé à : CADAM SARL au capital de 1000 euros, sise 92 route du Puy de Dôme, 63870 Orcines, sous le numéro 992085241.immatriculée au greffe du de Clermont Ferrand Moyennant le prix de 150000 euros son fonds de commerce de BAR RESTAURANT TRADITIONNEL VENTE A EMPORTER exploité la Font de lArbre 92 Route du Puy de Dôme, 63870 Orcines. Entrée en jouissance au 3 novembre 2025. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, pour la validité et pour la correspondance en létude de Maître Jean-Christophe BOYER CLERMONT-FERRAND (63000) 8 avenue Léonard de Vinci.
CCAC S.A.R.L. au capital de 1 000,00 Euros Siège social : 92, Route du Puy de Dôme La Font de lArbre - 63870 ORCINES 909.139.487 R.C.S. CLERMONT-FERRAND Modification du capital Suivant decisions extraordinaires en date du 19/01/2023 il résulte que le capital social a été réduit dune somme de 400,00 euros, Pour être porté de 1 000,00 à 600,00 euros, par voie de rachat par la société de 400 parts sociales, à compter du 19/01/2023, ce qui entraîne la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Le capital social est fixé à la somme de 1 000,00 euros. Nouvelle mention : Le capital social est fixé à la somme de 600,00 euros. Le dépôt légal sera effectué au Greffe du Tribunal de Commerce de CLERMONTFERRAND. Pour avis, Le représentant légal
SARLCCAC Sociéte à responsabilité limitée au capital de 1 000 EUR Siège Social : 92 Route du Puy-de-Dôme LA FONT DE LARBRE 63870 ORCINES RCS CLERMONT-FERRAND 909 139 487 Gérance Suivant assemblée du 21 janvier 2022, les associés de la SARL CCAC ont pris acte de la démission de Monsieur CALLEGARI Adrien de ses fonctions de gérant et nomme Monsieur CALLEGARI Christophe demeurant 6 Rue de Bordeaux, 63870 ORCINES en remplacement, à compter du 21 janvier 2022. Pour avis N° 259
Avis de constitution Suivant acte sous-seing prive à La Font de LArbre, ORCINES en date du 4 janvier 2022, Il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes. DENOMINATION SOCIALE : CCAC. FORME : SARL. CAPITAL : 1 000 EUR divisé en 1 000 parts de 1 EUR. SIEGE : 92 Route du Puy-de- Dôme, La Font de LArbre, 63870 ORCINES. OBJET : Bar, restaurant traditionnel, vente à emporter. DUREE : 99 ans. IMMATRICULATION : RCS CLERMONT-FERRAND. GERANCE : CALLE- GARI Adrien, 6 Route de Bordeaux, 63870 ORCINES. Pour avis N° 76
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2022
mardi 16 février 2022
Christophe CALLEGARI succède à Adrien CALLEGARI en tant que gérant.
Adrien CALLEGARI cède sa place de gérant à Christophe CALLEGARI.
mardi 19 janvier 2022
Adrien CALLEGARI assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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