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France
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CB2L
Active
PME
- SIREN
- 914 441 050 914441050
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 914 441 050 00012 91444105000012
- NUMÉRO DE TVA
- FR08914441050 FR08914441050
- DATE DE CREATION
- 15 juin 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 14 RUE DE LA ROTONDE, 30240 LE GRAU-DU-ROI 14 RUE DE LA ROTONDE, 30240 LE GRAU-DU-ROI
- DIRIGEANTS
- Camille LANGLADE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La fourniture la vente et le service d'aliments et de boissons sur place ou a emporter le développement et l'exploitation par quelque moyen que ce soit d'activités dans le secteur de la restauration La fourniture la vente et le service d'aliments et de boissons sur place ou a emporter le développement et l'exploitation par quelque moyen que ce soit d'activités dans le secteur de la restauration
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- MAMA PIZZA MAMA PIZZA
- Statut RCS
- Inscrite le 15 juin 2022 15/06/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 19 mai 2022 19/05/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 15 juin 2022 15/06/2022
-
15 juin 2022
- Immatriculation principale avec dépôts des actes constitutifs d'une personne morale : Siège social : 14 Rue de la Rotonde 30240 LE GRAU-DU-ROI Etablissement principal : 14 Rue de la Rotonde 30240 LE GRAU-DU-ROI à compter du 19/05/2022
- Déclaration des bénéficiaires effectifs.
Contacter CB2L
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Gard
Établissements
-
-
MAMA PIZZA - 30240
Siège social depuis le 19 mai 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91444105000012 91444105000012
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de CB2L
-
-
Camille LANGLADE
- Né en
- 1996 (30 ans)
- Mandat
- Président depuis le 17 juin 2022 (4 ans)
-
Betty LANGLADE
- Née en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 17 juin 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de CB2L
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de CB2L
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Acte : SSP du 27/04/2022. Forme : SAS. Denomination : CB2L. Objet social : fourniture, la vente et le service daliments et de boissons sur place ou à emporter ; Le développement et lexploitation, Par quelque moyen que ce soit, dactivités dans le secteur de la restauration. Siège social : 14, rue de la Rotonde, 30240 LE GRAU DU ROI. Durée : 99 ans. Capital : 500 . Président : M. Camille Lorenzo LANGLADE, demeurant 490, rues des Croisades à LA GRANDE MOTTE (Hérault). Directeur général : Madame Betty LANGLADE, demeurant 50 avenue Louis Pasteur, PEROLS (Hérault). Exercice du droit de vote : A chaque action est attachée une seule voix. Les droits de vote de chaque associé sont proportionnels au nombre dactions quil détient dans le capital. Agrément : les cessions à un tiers sont soumises à lagrément préalable la collectivité des associés. Immatriculation : RCS de NIMES.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CB2L
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Entreprise liée
-
CREDIT LYONNAIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 954509741 954509741
- Dirigeants Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 14 autres
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
Constitution d'une société commerciale par création
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CB2L
2 événements depuis 2022
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jeudi 17 juin 2022
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Betty LANGLADE assume maintenant la fonction de directeur général.
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Camille LANGLADE est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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