France
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CARTELTECH
- SIREN
- 812 340 784 812340784
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 812 340 784 00022 81234078400022
- NUMÉRO DE TVA
- FR87812340784 FR87812340784
- DATE DE CREATION
- 30 juin 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Services administratifs combinés de bureau - 8211Z 8211Z - Services administratifs combinés de bureau
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- ROUTE NATIONALE 8 PLAINE DE JOUQUES 11, 13420 GEMENOS ROUTE NATIONALE 8 PLAINE DE JOUQUES 11, 13420 GEMENOS
- DIRIGEANTS
- Benjamin CHAMLA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- exploitation de tous services administratifs, location et vente de tous matériels informatiques et de téléphonie, fourniture de toutes prestations de services. dispenser la formation dans le digital, le marketing (cette liste n'étant pas Exaustive) aux entreprises de tous secteurs D'activité. exploitation de tous services administratifs, location et vente de tous matériels informatiques et de téléphonie, fourniture de toutes prestations de services. dispenser la formation dans le digital, le marketing (cette liste n'étant pas Exaustive) aux entreprises de tous secteurs D'activité.
- Convention collective déduite
- Prestataires de services secteur tertiaire (2098) Prestataires de services secteur tertiaire (2098)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- CARTELTECH CARTELTECH
- Statut RCS
- Inscrite le 30 juin 2015 30/06/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 29 juin 2015 29/06/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 30 juin 2015 30/06/2015
Contacter CARTELTECH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Services administratifs combinés de bureau dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
CARTELTECH - 13420
Siège social depuis le 12 mars 2021 (5 ans)
- SIRET
- 81234078400022 81234078400022
- Activité
- Services administratifs combinés de bureau - 8211Z
-
-
-
CARTELTECH - 13012
Ancien établissement du 29 juin 2015 au 12 mars 2021
- SIRET
- 81234078400014 81234078400014
- Activité
- Services administratifs combinés de bureau - 8211Z
- Adresse
- 101 CHEMIN DES AMARYLLIS, 13012 MARSEILLE
-
Dirigeants de CARTELTECH
-
-
Benjamin CHAMLA
- Né en
- 1989 (36 ans)
- Mandat
- Président depuis le 7 juillet 2015 (11 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires21070,00147200,00-85 %
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Résultats net-503,008539,00-105 %
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Marge brute8809,0040200,00-78 %
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Résultats d'exploitation-503,0010045,00-105 %
-
Ebitda-19669,0012430,00-258 %
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Dettes + 1 an52000,0061700,00-15 %
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BFR5429,003656,0049 %
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Trésorerie10871,0043800,00-75 %
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Endettement52000,0061700,00-15 %
-
Taux de profitabilité-0,020,06-141 %
-
Rentabilité-2.29 %16.61 %-113 %
Comptes de CARTELTECH
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation29,73 %45,45 %66,61 %
-
Endettement0 %3,37 %0 %
-
Fonds de roulement16300 EU45700 EU41700 EU
-
Evolution de l'activité14,31 %116,92 %N/C
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Taux de VA41,81 %27,31 %52,50 %
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Rentabilité d'exploitation-93,35 %8,44 %27,96 %
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Rentabilité nette finale-2,39 %5,80 %15,55 %
-
Capacité d'autofinancement-2,39 %6,44 %25,50 %
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Rentabilité financière-2,29 %16,61 %45,65 %
-
Coûts du travail129,72 %18,46 %23,99 %
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Capacité de remboursementN/C0,18 an0,00 an
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Coût de la detteN/C0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %N/C
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Poids du BFR global94,05 jours9,07 jours4,86 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients994,35 jours157,95 jours67,42 jours
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Délai Fournisseurs271,44 jours38,77 jours10,37 jours
-
Liquidité immédiate188,32 jours108,61 jours116,28 jours
Documents de CARTELTECH
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Augmentation du capital social
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Extension de l'objet social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement de forme juridique - Changement relatif à l'objet social
-
Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CARTELTECH
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Entreprises dirigées
-
FRATECIE
Depuis le 13-10-2023
- SIREN 894692516 894692516
- FONCTION CARTELTECH est Liquidateur
-
RUBYLAND
Depuis le 02-09-2021
- SIREN 902602291 902602291
- FONCTION CARTELTECH est Directeur général
-
RUBYLAND
Depuis le
- SIREN 902602291 902602291
- FONCTION CARTELTECH est Liquidateur
-
VIDO
Depuis le 01-10-2021
- SIREN 903538254 903538254
- FONCTION CARTELTECH est Directeur général
-
GO TO SCAN
Depuis le 16-11-2021
- SIREN 905027835 905027835
- FONCTION CARTELTECH est Président
Marque déposée
-
CARTELTECH
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 5 mois et 15 jours
Classes :
-
Historique de CARTELTECH
7 événements depuis 2015
-
jeudi 13 octobre 2023
-
CARTELTECH est promue liquidateur de FRATECIE.
-
CARTELTECH démissionne de son poste de président de FRATECIE.
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lundi 16 novembre 2021
-
CARTELTECH est promue président de GO TO SCAN.
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-
jeudi 1 octobre 2021
-
CARTELTECH accède au poste de directeur général de VIDO.
-
-
mercredi 2 septembre 2021
-
CARTELTECH assume maintenant la fonction de directeur général de RUBYLAND.
-
-
jeudi 5 mars 2021
-
CARTELTECH accède au poste de président de FRATECIE.
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-
lundi 7 juillet 2015
-
Benjamin CHAMLA accède au poste de président.
-
7 événements ont marqué le parcours de CARTELTECH depuis 2015
Étude de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché des coursiers - France
Cette étude offre une vision complète du marché des coursiers en France et dans le monde : croissance rapide due à l'augmentation des achats à distance, impact du e-commerce, fragmentation du marché avec des acteurs majeurs tels que United Parcel, Deutsche Post, Fedex et La Poste. Elle explore également la montée des livraisons à vélo pour leurs coûts réduits, leur efficacité environnementale et leur flexibilité. Voir un exemple
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