France
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CARNAVAL CAFE
- SIREN
- 418 669 057 418669057
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 418 669 057 00014 41866905700014
- NUMÉRO DE TVA
- FR64418669057 FR64418669057
- DATE DE CREATION
- 29 mai 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 14 AVENUE DES MIMOSAS LES TENNIS DE LA FORET, 66700 ARGELES-SUR-MER 14 AVENUE DES MIMOSAS LES TENNIS DE LA FORET, 66700 ARGELES-SUR-MER
- DIRIGEANTS
- Julien GALLOS + 2 autres dirigeants
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- exploitation soit directement soit par prise en location gérance d'un fonds de commerce de débit de boissons avec licence IV et de restauration exploitation soit directement soit par prise en location gérance d'un fonds de commerce de débit de boissons avec licence IV et de restauration
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- CARNAVAL CAFE CARNAVAL CAFE
- Statut RCS
- Inscrite le 29 mai 1998 29/05/1998
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 avril 1998 01/04/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 29 mai 1998 29/05/1998
-
1 janvier 2002
- Conversion du capital social en EUROS : Conversion du capital social en EUROS effectuée d'office par le Greffier du Tribunal de Commerce en application du décret n° 2001-474 du 30/05/2001
Contacter CARNAVAL CAFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Pyrénées-Orientales
Établissements
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-
CARNAVAL CAFE - 66700
Siège social depuis le 1 avril 1998 (28 ans)
- SIRET
- 41866905700014 41866905700014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de CARNAVAL CAFE
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Julien GALLOS
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 9 janvier 2020 (6 ans)
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Jean-Philippe SARRAT
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 octobre 2013 (12 ans)
-
Jean SARRAT
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Michel TIHAY
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 octobre 2013 au 9 janvier 2020
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Jean-Philippe SARRAT
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 18 octobre 2013
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Michel TIHAY
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 18 octobre 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CARNAVAL CAFE
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation23,52 %27,14 %39,95 %
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Endettement0,69 %72,06 %0,19 %
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Fonds de roulement5615 EU14338 EU28110 EU
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Evolution de l'activité105,32 %84,55 %116,92 %
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Taux de VA42,26 %45,79 %48,16 %
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Rentabilité d'exploitation-2,77 %0,30 %9,57 %
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Rentabilité nette finale-4,74 %-2,10 %7,82 %
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Capacité d'autofinancement-2,75 %0,34 %8,43 %
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Rentabilité financière-70,66 %-17,44 %51,23 %
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Coûts du travail44,03 %43,23 %37,24 %
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Capacité de remboursementN/C25,70 ans0,00 an
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Coût de la detteN/C43,44 %0,70 %
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Taux d'intérêt moyen apparent259,52 %1,48 %234,48 %
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Poids du BFR global-69,80 jours-64,34 jours-71,97 jours
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Poids des stocks4,79 jours10,43 jours7,11 jours
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Délai clients1,75 jours6,60 jours1,42 jours
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Délai Fournisseurs16,07 jours18,10 jours13,13 jours
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Liquidité immédiate77,46 jours116,60 jours105,74 jours
Documents de CARNAVAL CAFE
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de CARNAVAL CAFE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la dénomination. Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
SARRAT TIHAY Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7.622,45 euros Siège social : 14 av. des Mimosas 66700 ARGELES SUR MER PERPIGNAN B 418 669 057 CHANGEMENT DE DENOMINATION SOCIALE REMPLACEMENT CO-GERANT DEMISSIONNAIRE Aux termes dune délibération en date du 26 novembre 2019, lAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de remplacer à compter de ce jour la dénomination sociale SARRAT TIHAY par CARNAVAL CAFE et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts. Cette même assemblée a pris acte de la décision prise par M. Michel TIHAY de démissionner de ses fonctions de co-gérant avec effet au 31 octobre 2019 et a nommé en qualité de nouveau cogérant Monsieur Julien GALLOS, Demeurant 24 avenue Joie et Lumière 66700 ARGELES SUR MER, pour une durée illimitée à compter du 26 novembre 2019. Pour avis, la Gérance
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SARRAT TIHAY Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7.622,45 euros Siège social : 14 av. des Mimosas 66700 ARGELES SUR MER PERPIGNAN B 418 669 057 CHANGEMENT DE DENOMINATION SOCIALE REMPLACEMENT CO-GERANT DEMISSIONNAIRE Aux termes dune délibération en date du 26 novembre 2019, lAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de remplacer à compter de ce jour la dénomination sociale SARRAT TIHAY par CARNAVAL CAFE et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts. Cette même assemblée a pris acte de la décision prise par M. Michel TIHAY de démissionner de ses fonctions de co-gérant avec effet au 31 octobre 2019 et a nommé en qualité de nouveau cogérant Monsieur Julien GALLOS, Demeurant 24 avenue Joie et Lumière 66700 ARGELES SUR MER, pour une durée illimitée à compter du 26 novembre 2019. Pour avis, la Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CARNAVAL CAFE
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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101102010
Cité 1 fois en 1998
- SIREN 101102010 101102010
- Dirigeant Frédéric MARCHAND
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CARNAVAL CAFE
5 événements depuis 2005
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mercredi 9 janvier 2020
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Julien GALLOS succède à Michel TIHAY en tant que gérant.
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Michel TIHAY cède sa place de gérant à Julien GALLOS.
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jeudi 18 octobre 2013
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Jean SARRAT et Michel TIHAY quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Jean SARRAT et Michel TIHAY sont promus gérant de l'entreprise.
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mardi 19 janvier 2005
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Jean SARRAT et Michel TIHAY assument maintenant la fonction de co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de CARNAVAL CAFE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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