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France
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CAPGAUT
Fermée definitivement
Radiée
PME
- SIREN
- 492 385 992 492385992
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 385 992 00028 49238599200028
- NUMÉRO DE TVA
- FR84492385992 FR84492385992
- DATE DE CREATION
- 09 octobre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 RUE DE LA GURON, 25500 MORTEAU 1 RUE DE LA GURON, 25500 MORTEAU
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- 421 PIZZA 421 PIZZA
- Statut INSEE
- Inscrite le 09 octobre 2006 09/10/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 09 octobre 2006 09/10/2006
Contacter CAPGAUT
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Doubs
Établissements
-
-
421 PIZZA - 25500
Siège social depuis le 10 décembre 2009 (16 ans)
- SIRET 49238599200028 49238599200028
- Activité Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse 1 RUE DE LA GURON, 25500 MORTEAU
-
-
-
CAPGAUT - 25650
Ancien établissement du 09 octobre 2006 au 10 décembre 2009
- SIRET 49238599200010 49238599200010
- Activité Construction d'autres ouvrages de génie civil n.c.a. - 4299Z
- Adresse 2 RUE DE LA PERDRIX, 25650 HAUTERIVE-LA-FRESSE
-
Dirigeants de CAPGAUT
-
-
Observation de conformité Olivier GUAZZETTI
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant du 12 décembre 2006 au 26 février 2016
-
Observation de conformité Olivier GUAZZETTI
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Associé-gérant du 21 novembre 2006 au 12 décembre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires243800,00175400,0039 %
-
Résultats net-21100,00-10016,00-110 %
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Marge brute88600,0057100,0056 %
-
Résultats d'exploitation-6600,00-6045,00-9 %
-
Ebitda10000,002837,00253 %
-
Dettes + 1 an94800,00163100,00-41 %
-
BFR-46500,00-24878,00-86 %
-
Trésorerie13100,0014948,00-12 %
-
Endettement174300,00163100,007 %
-
Taux de profitabilité-0,09-0,06-51 %
-
Rentabilité59.77 %70.35 %-15 %
Comptes de CAPGAUT
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2010
2009
Équilibre bilan
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Capitalisation-25,40 %-9,56 %-3,37 %
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Endettement-303,68 %-740,27 %-945,05 %
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Fonds de roulement-140600 EU-115300 EU-102300 EU
-
Evolution de l'activité139,00 %N/CN/C
-
Taux de VA36,34 %32,55 %N/C
-
Rentabilité d'exploitation4,10 %1,62 %N/C
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Rentabilité nette finale-8,65 %-5,71 %N/C
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Capacité d'autofinancement3,12 %1,07 %N/C
-
Rentabilité financière59,77 %70,35 %79,39 %
-
Coûts du travail31,42 %40,54 %N/C
-
Capacité de remboursement14,11 ans56,36 ansN/C
-
Coût de la dette45,00 %139,94 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,20 %3,77 %0 %
-
Poids du BFR global-69,62 jours-51,77 joursN/C
-
Poids des stocks4,04 jours5,34 joursN/C
-
Délai clients26,80 jours63,05 joursN/C
-
Délai Fournisseurs0,39 jour41,89 joursN/C
-
Liquidité immédiate19,61 jours31,11 joursN/C
Documents de CAPGAUT
-
Statuts mis à jour
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION DE PARTS
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT RELATIF A L'OBJET SOCIAL - CHANGEMENT DE DENOMINATION EN CELLE DE CAPGAUT - TRANSFERT DU SIEGE MORTEAU I RUE DE LA GURON
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Continuation malgré perte du Capital - Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de CAPGAUT
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances et du projet de répartition
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
-
Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité, la dénomination et transfert du siège social, transfert de l'établissement principal
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CAPGAUT
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Entreprise liée
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CREDIT AGRICOLE MUTUEL DE FRANCHE COMTE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2006
- SIREN 384899399 384899399
- Dirigeants Sylvain MARMIER , Matthieu BORAUD , Christine GRILLET , Philippe BOUQUET , Jean-Luc PAULIN et 23 autres
-
Formation de Société - Acte SSP
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
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Mandataire judiciaire
Maître Pascal GUIGON
8 Rue Louis Garnier - 25000 - BESANCON
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, désignant mandataire judiciaire Maître Pascal GUIGON 8, rue Louis Garnier - 25000 Besançon . Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Liquidateur
Maître Pascal GUIGON
8 Rue Louis Garnier - 25000 - BESANCON
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Maître Pascal GUIGON 8, rue Louis Garnier - 25000 Besançon .
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CAPGAUT
3 événements depuis 2006
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lundi 12 décembre 2006
-
Olivier GUAZZETTI quitte ses fonctions d'associé-gérant.
-
Olivier GUAZZETTI est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 21 novembre 2006
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Olivier GUAZZETTI accède au poste d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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