France

CAP OUEST

Active 6 à 9 salariés
SIREN
422 230 060
SIRET DU SIEGE SOCIAL
422 230 060 00036
NUMÉRO DE TVA
FR75422230060
DATE DE CREATION
29 mars 1999
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
THORAILLE HABITATION PETITE SAVANE, 97223 LE DIAMANT
DIRIGEANTS
Catherine BRESSAND
SOURCES & MISES À JOUR LE 05/09/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Vente de vêtements, de textiles et d'objets touristiques, restauration l'hébergement touristique et prestations de services y attachées.
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Capital social
15000,00 €
Noms commerciaux
DOMAINE DE LA PALMERAIE
Statut RCS
Inscrite le 29 mars 1999 29/03/1999
Statut INSEE
Inscrite le 12 avril 1999 12/04/1999
Statut RNE
Inscrite le 29 mars 1999 29/03/1999

Établissements

Établissements

Dirigeants de CAP OUEST

Structure capitalistique

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Finances

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    391100,00
    489200,00
    -20 %
  • Résultats net
    -71000,00
    48700,00
    -245 %
  • Marge brute
    145400,00
    269100,00
    -45 %
  • Résultats d'exploitation
    9838,00
    56600,00
    -82 %
  • Ebitda
    89200,00
    133100,00
    -32 %

Comptes de CAP OUEST

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

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    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

11 Documents officiels
2025
2024
2022

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    N/C
    46,67 %
    37,22 %
  • Endettement
    53,25 %
    59,77 %
    114,82 %
  • Fonds de roulement
    -201000 EU
    -115900 EU
    -21359 EU

Documents de CAP OUEST

  • P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Augmentation de Capital - Réduction de Capital - Acte SSP - Acte modificatif

  • Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte SSP - Acte modificatif

  • Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour

6 Documents officiels

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
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Marque déposée

  • Domaine de la Palmeraie

    Marque enregistrée Marque en vigueur

    • Date de dépôt
    • Date d'expiration

    Expire dans 1 année, 8 mois et 25 jours

    Classes :

Historique de CAP OUEST

4 événements depuis 2003

  • vendredi 14 novembre 2015

...
Historique

4 événements ont marqué le parcours de CAP OUEST depuis 2003

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de l'agencement d'hôtel - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple

  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

3 Études de marché

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