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09 août 2016
1 852 sociétés exercent la même activité que CAP DECISION en Meurthe-et-Moselle (54).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion" en Meurthe-et-Moselle (54).
CAP DECISION - 54500
Ancien établissement du 22 décembre 2009 au 10 mai 2016
CAP DECISION - 57130
Ancien établissement du 01 janvier 2010 au 10 mai 2016
CAP DECISION - 52100
Ancien établissement du 01 janvier 2010 au 10 mai 2016
CAP DECISION - 54000
Ancien établissement du 04 juin 2007 au 22 décembre 2009
Née en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 07 décembre 2012 au 10 mai 2016
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant Du 07 décembre 2012 au 10 mai 2016
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 10 avril 2010 au 07 décembre 2012
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 23 janvier 2010 au 07 décembre 2012
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 23 janvier 2010 au 17 décembre 2011
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 23 janvier 2010 au 10 avril 2010
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Co-gérant Du 18 mars 2008 au 23 janvier 2010
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 24 juillet 2007 au 18 mars 2008
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 24 juillet 2007 au 18 mars 2008
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 24 juillet 2007 au 18 mars 2008
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Cité 4 fois entre 2010 et 2011
CESSION DE PARTS - DIVERS ENTRE MARIE-FRANCE CLERC-GIRARD NEE STEPHANY ET SARL HOLDING BERTRAND - SARL AB2H
Cité 4 fois entre 2013 et 2015
Cité 3 fois entre 2007 et 2015
Cité 3 fois entre 2010 et 2011
CESSION DE PARTS - DIVERS ENTRE MARIE-FRANCE CLERC-GIRARD NEE STEPHANY ET SARL HOLDING BERTRAND - SARL AB2H
Cité 2 fois entre 2014 et 2016
Dirigeants : David GANDAR , Lydie AZIER
Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Jean-Marie COLIN , Stephane HUMBERT
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Arnaud COLSON , Laurent WEISS , Olivier DROUILLY
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Jean BEUNARDEAU , Andrew WILD , Joseph SWITHENBANK , Christopher DAVIES , Carol SERGEANT et 14 autres
AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
CESSION DE PARTS - DIVERS ENTRE MARIE-FRANCE CLERC-GIRARD NEE STEPHANY ET SARL HOLDING BERTRAND - SARL AB2H
DEMISSION(S) DE GERANT(S)
CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE TRANSFORMATION EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
CHANGEMENT RELATIF A L'ACTIVITE
AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL TRANSFERT DU SIEGE DE NANCY-RUE GEORGES DE LA TOUR A VANDOEUVRE LES NANCY-1 ALLEE DE LONGHAMP
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau..
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes..
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes.
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation.
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux.
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises.
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Avis de projet de fusion avis au BODACC relatif au projet commun de fusion transfrontalière - société absorbante : CAP DECISION, S.à.r.l, forme : société à responsabilité limitée - siège social : 19, rue Sigismond L2537 Luxembourg GRAND DUCHE DU LUXEMBOURG, capital : 57 500 euros, numéro unique d'identification : RCS Luxembourg B 175 897, lieu d'immatriculation : LUXEMBOURG - société absorbée : CAP DECISION, forme : société à reponsabilité limitée, siège social : Parc du Brabois - 1, allée de Lo…
Avis de projet de fusion Avis de fusion (article R 236-2 du Code de Commerce) Aux termes d'un acte sous seing privé en date du 18 novembre 2013, les sociétés - CAP DECISION, société à responsabilité limitée au capital de 100 000 euros dont le siège est situé 1 allée de Longchamps - Parc Club de Brabois 54500 VANDOEUVRE LES NANCY, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de NANCY sous le numéro 498 659 721 et - CAPDIAG, société par actions simplifiée au capital de 62 100 euros dont le…
Gérant(e) : HARMAND Carolin né(e) SAHM Gérant(e) : GRABISCH Chantal né(e) DENIS
Gérant(e) : HARMAND ALEXANDRE, BERNARD, GABRIEL, RENE Gérant(e) : GRABISCH Bertrand
Gérant(e) : CLERC-GIRARD MARIE-FRANCE, JACQUELINE né(e) STEPHANY Gérant(e) : HARMAND ALEXANDRE, BERNARD, GABRIEL, RENE Gérant(e) : GRABISCH Bertrand
Gérant(e) : CLERC-GIRARD MARIE-FRANCE JACQUELINE né(e) STEPHANY. Gérant(e) : HARMAND ALEXANDRE BERNARD GABRIEL RENE. Gérant(e) : GRENIER Jean-Luc Gilbert Michel André.
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
jeudi 07 décembre 2012
Alexandre HARMAND et Bertrand GRABISCH cèdent leurs place de gérant à CAROLIN HARMAND et Chantal GRABISCH.
CAROLIN HARMAND et Chantal GRABISCH prennent le relais de Alexandre HARMAND et Bertrand GRABISCH en tant que gérant.
vendredi 17 décembre 2011
Marie-France CLERC GIRARD démissionne de son poste de gérant.
vendredi 10 avril 2010
Bertrand GRABISCH prend le relais de Jean-Luc GRENIER en tant que gérant.
Bertrand GRABISCH succède à Jean-Luc GRENIER en tant que gérant.
vendredi 23 janvier 2010
Marie-France CLERC GIRARD, Alexandre HARMAND et Jean-Luc GRENIER assument maintenant la fonction de gérant.
Jean-Luc GRENIER renonce à son rôle de co-gérant.
lundi 18 mars 2008
Jean-Luc GRENIER assume maintenant la fonction de co-gérant.
Alexandre HARMAND, Pascal MORVILLER et Marie-France CLERC GIRARD renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 24 juillet 2007
Marie-France CLERC GIRARD, Alexandre HARMAND et Pascal MORVILLER accèdent au poste de gérant.
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