France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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CAP 300
- SIREN
- 522 580 661 522580661
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 522 580 661 00018 52258066100018
- NUMÉRO DE TVA
- FR59522580661 FR59522580661
- DATE DE CREATION
- 25 mai 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 8 RUE DE LA TRAMONTANE, 22100 TADEN 8 RUE DE LA TRAMONTANE, 22100 TADEN
- DIRIGEANTS
- HOLDING 4 FUN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bowling billard jeux bar et restauration Bowling billard jeux bar et restauration
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 98000,00 € 98000,00
- Noms commerciaux
- DINAN BOWLING DINAN BOWLING
- Statut RCS
- Inscrite le 25 mai 2010 25/05/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 mai 2010 20/05/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 25 mai 2010 25/05/2010
Contacter CAP 300
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans les Côtes d'Armor
Établissements
-
-
DINAN BOWLING - 22100
Siège social depuis le 20 mai 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52258066100018 52258066100018
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
Dirigeants de CAP 300
-
-
HOLDING 4 FUN
- Mandat
- Président depuis le 22 décembre 2020 (5 ans)
-
-
-
Anthony FABRE
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 17 octobre 2020 au 22 décembre 2020
-
Anthony FABRE
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 mai 2010 au 17 octobre 2020
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Yannick PREVOST
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 août 2015 au 17 octobre 2020
-
Jérôme DURUPT
- Né en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 août 2015 au 17 octobre 2020
-
Christophe GUERIN
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 mai 2010 au 21 août 2015
-
Philippe ROBERT
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 mai 2010 au 01 mai 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CAP 300
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation12,52 %6,48 %2,61 %
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Endettement571,87 %1208,62 %3357,64 %
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Fonds de roulement57000 EU40600 EU41600 EU
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Evolution de l'activité103,61 %136,21 %N/C
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Taux de VA49,82 %50,42 %43,82 %
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Rentabilité d'exploitation11,96 %9,98 %14,61 %
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Rentabilité nette finale3,80 %2,58 %-0,69 %
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Capacité d'autofinancement8,92 %8,15 %4,18 %
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Rentabilité financière47,35 %58,72 %-27,91 %
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Coûts du travail36,48 %38,68 %28,74 %
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Capacité de remboursement5,15 ans6,50 ans19,83 ans
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Coût de la dette9,72 %11,26 %11,82 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,53 %2,12 %2,08 %
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Poids du BFR global-10,52 jours-15,31 jours-5,78 jours
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Poids des stocks9,30 jours7,43 jours18,42 jours
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Délai clients14,20 jours12,17 jours6,05 jours
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Délai Fournisseurs0,12 jour18,19 jours21,05 jours
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Liquidité immédiate57,03 jours49,75 jours53,66 jours
Documents de CAP 300
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Procès-verbal d'assemblée
Changement de président
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Statuts mis à jour - Décision(s) des associés
Changement de forme juridique - Nomination de président
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Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
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Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
M GUERIN Christophe / Messieurs Anthony FABRE Jérôme DURUPT et Yannick PREVOST - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Lettre de démission - Statuts mis à jour
M Philippe ROBERT / M Christophe GUERIN - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Lettre de démission - Statuts mis à jour
M Philippe ROBERT / M Christophe GUERIN - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Ordonnance du président
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
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Ordonnance du président
Rejetant la demande de prorogation du délai de l'AGO
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Libération du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Libération du capital social
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution - formation
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution - formation
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution - formation
Annonces légales de CAP 300
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
CAP 300 Sociéte par Actions Simplifiée à associée unique au capital de 98 000 euros Siège Social : 8 rue de la Tramontane 22100 TADEN RCS SAINT-MALO 522 580 661 CHANGEMENT PRESIDENT Par décision en date du 14 décembre 2020, lassocié unique a : pris acte de la démission de Monsieur Anthony FABRE de ses fonctions de Président à compter du même jour, Nommé en remplacement la Société HOLDING 4 FUN SAS au capital de 410 988 euros, 8, rue de la Tramontane 22100 TADEN, RCS SAINT-MALO 891 926 255, à compter du même jour. RCS SAINT-MALO. Pour avis
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
CAP 300 Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 98 000 euros Siège Social : 8 rue de la Tramontane 22100 TADEN RCS SAINT-MALO 522 580 661 AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes dune délibération en date du 01/10/2020, la collectivité des associés, Statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, a décidé de : transformer la Société en Société par Actions Simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et dadopter la nouvelle forme des statuts. Lobjet, la dénomination, la durée, le siège social de la Société et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés ; le capital social reste fixé à la somme de 98 000 euros. Les fonctions de gérant de M. Anthony FABRE, de M. Jérôme DURUPT et de M. Yannick PREVOST ont pris fin à compter du même jour, nommer aux fonctions de président, M. Anthony FABRE, né le 14/01/1983, demeurant à BOBITAL (22100) 1 impasse du Clos Capin. CONDITIONS DADMISSION AUX ASSEMBLEES ET EXERCICE DU DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. TRANSMISSION DES ACTIONS : La cession dactions, à lexception de la cession aux associés, est soumise à lagrément. Le dépôt légal sera effectué au RCS de SAINT MALO. Pour avis
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
CAP 300 Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 98 000 euros Siège Social : 8 rue de la Tramontane 22100 TADEN RCS SAINT-MALO 522 580 661 AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes dune délibération en date du 01/10/2020, la collectivité des associés, Statuant dans les conditions prévues par larticle L. 227-3 du Code de commerce, a décidé de : transformer la Société en Société par Actions Simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et dadopter la nouvelle forme des statuts. Lobjet, la dénomination, la durée, le siège social de la Société et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés ; le capital social reste fixé à la somme de 98 000 euros. Les fonctions de gérant de M. Anthony FABRE, de M. Jérôme DURUPT et de M. Yannick PREVOST ont pris fin à compter du même jour, nommer aux fonctions de président, M. Anthony FABRE, né le 14/01/1983, demeurant à BOBITAL (22100) 1 impasse du Clos Capin. CONDITIONS DADMISSION AUX ASSEMBLEES ET EXERCICE DU DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. TRANSMISSION DES ACTIONS : La cession dactions, à lexception de la cession aux associés, est soumise à lagrément. Le dépôt légal sera effectué au RCS de SAINT MALO. Pour avis
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [98000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial, l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CAP 300
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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FID'OUEST AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois entre 2020 et 2022
- SIREN 402252803 402252803
- Dirigeants Yann LE DILY , Franck HERVIEU
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Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
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Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
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CABINET EYMIN SEITE & ASSOCIES
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 309182756 309182756
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
M GUERIN Christophe / Messieurs Anthony FABRE Jérôme DURUPT et Yannick PREVOST - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
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LE BELEM
Cité 1 fois en 2010
- SIREN 517665196 517665196
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution - formation
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SCI RIVIERE
Cité 1 fois en 2015
- SIREN 518451083 518451083
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
M GUERIN Christophe / Messieurs Anthony FABRE Jérôme DURUPT et Yannick PREVOST - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
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HOLDING 4 FUN
Cité 1 fois en 2020
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Procès-verbal d'assemblée
Changement de président
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Entreprise dirigée
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DINAN BOWLING
Depuis le 17-11-2023
- SIREN 885335281 885335281
- FONCTION CAP 300 est Associé
Marques déposées
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HALL IN
Demande publiée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 9 années, 5 mois et 5 jours
Classes :
-
-
HALL IN
Demande publiée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 9 années, 5 mois et 5 jours
Classes :
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Historique de CAP 300
9 événements depuis 2010
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jeudi 17 novembre 2023
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CAP 300 assume maintenant le rôle d'associé de DINAN BOWLING.
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lundi 22 décembre 2020
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HOLDING 4 FUN succède à Anthony FABRE en tant que président.
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Anthony FABRE cède sa place de président à HOLDING 4 FUN.
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vendredi 17 octobre 2020
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Anthony FABRE accède au poste de président.
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Anthony FABRE, Jérôme DURUPT et Yannick PREVOST renoncent à leurs rôle de gérant.
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jeudi 21 août 2015
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Jérôme DURUPT et Yannick PREVOST prennent le relais de Christophe GUERIN, en tant que gérant.
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Jérôme DURUPT succède à Christophe GUERIN en tant que gérant.
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jeudi 01 mai 2015
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Philippe ROBERT démissionne de son poste de gérant.
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vendredi 29 mai 2010
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Christophe GUERIN, Philippe ROBERT et Anthony FABRE accèdent au poste de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de CAP 300 depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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