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CANDY BURGER - 69360
Siège social depuis le 10 avril 2025 (1 an)
AMERICAN DINER - 69002
Ancien établissement du 22 avril 2022 au 10 avril 2025
Né en 1983 (43 ans)
Président depuis le 10 avril 2025 (1 an)
Né en 1983 (43 ans)
Ancien Président du 03 mai 2022 au 10 avril 2025
Né en 1995 (30 ans)
Ancien Directeur général du 03 mai 2022 au 23 avril 2024
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Constitution d'une société commerciale sans activité
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Dénomination : CANDY BURGER. CANDY BURGER. Societé par actions simplifiées au capital de 1.000 eurosSiège social : 45 rue Mercière - 69002 Lyon912 848 199 R.C.S. LYON. Suite au PV dAGE en date du 30.07.2025, qui font ressortir des capitaux propres inférieurs à la moitié du capital social, Délibérant conformément aux dispositions de larticle L. 225-248 du nouveau code de commerce, décide de ne pas prononcer la dissolution anticipée de la société et donc de poursuivre lactivité
Dénomination : CANDY BURGER. Siren : 912848199. CANDY BURGER. SAS au capital de 1.000 eurosSiege social : 45 RUE MERCIERE69002 LYONRCS LYON 912 848 199. Aux termes de lAssemblée Générale Extraordinaire en date du 17 mars 2025, il a été décidé de transférer le siège social au 6 rue Centrale, 69360 COMMUNAY à compter du 17 mars 2025.Mention sera faite au RCS de LYON. Les statuts ont été modifiés en conséquence..
Dénomination : CANDY BURGER. Aux termes du PV de lAGE en date du 15/03/2024, il a eté décidé, à compter de même date, De prendre acte de la démission de Monsieur Dylan POTTIER de ses fonctions de Directeur Général et de ne pas procéder à son remplacement.Mention au RCS de LYON
139017 AC JURIS 111 rue de Sèze 69006 LYON CANDY BURGER Suivant acte sous seings privés en date du 22 avril.2022, il a eté établi les statuts dune Société par actions simplifiée ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : CANDY BURGER Nom commercial : CANDY BUGER Siège : 45 Rue Mercière 69002 LYON Objet : Restaurant, Crêperie, glacier Durée : 99 années à compter de son immatriculation au RCS Capital : 1000euros Admission aux assemblées et droit de vote : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente dactions Agrément : Les actions sont librement cessibles entre associés. Elles ne peuvent être cédées, à titre onéreux ou à titre gratuit, à un cessionnaire nayant déjà la qualité dassocié et quel que soit son degré de parenté avec le cédant, quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des trois quarts des voix des associés disposant du droit de vote Président : Monsieur José AVERT demeurant : 9 Rue Mercière 69002 LYON Directeur Général : Monsieur Dylan POTTIER, demeurant 3 rue Adamoli, 69001 LYON Immatriculation au RCS de LYON Pour avis : Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2025
Cité 2 fois en 2025
Cité 2 fois en 2025
Cité 1 fois en 2025
Cité 1 fois en 2022
Constitution d'une société commerciale sans activité
mercredi 10 avril 2025
José CHAMIZO prend le relais de José AVERT en tant que président.
José CHAMIZO succède à José AVERT en tant que président.
lundi 23 avril 2024
Dylan POTTIER démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 03 mai 2022
José AVERT accède au poste de président.
Dylan POTTIER est promue directeur général.
5 événements ont marqué le parcours de CANDY BURGER depuis 2022
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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