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CANAPHIL - 97438
Siège social depuis le 01 juillet 2021 (4 ans)
CANAPHIL - 97400
Ancien établissement du 31 octobre 2018 au 01 juillet 2021
CANAPHIL - 97400
Ancien établissement du 16 octobre 2008 au 31 octobre 2018
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 31 décembre 2019 (6 ans)
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Gérant Du 16 décembre 2008 au 31 décembre 2019
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert siège social et établissement principal
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Modification relative aux dirigeants d'une société
Divers Divers
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CANAPHIL Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 7 500 euros Siège social : 24, rue Monseigneur-de-Beaumont Apt 23 97400 SAINT-DENIS 508 571 569 RCS SAINT-DENIS Aux termes dune délibération en date du 1er juillet 2021, Lassemblée générale extraordinaire des associés de la société à responsabilité limitée CANAPHIL a décidé de transférer le siège social du 24, rue Monseigneur-de-Beaumont Apt 23, 97400 SAINT-DENIS au 45, rue Marchesseaux 97438 SAINTE-MARIE à compter du 1er juillet 2021, et …
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
JOUBERT Philippe nom d'usage : JOUBERT n'est plus gérant. ANTOLINOS-CHANTEPERDRIX Grégory Jean-Marie Stéphane nom d'usage : ANTOLINOS-CHANTEPERDRIX devient gérant
gérant : JOUBERT (Philippe).
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2018 et 2022
Dirigeants : Olivier AGGERI , Gilbert BARRE , Rémy AMATO
Divers Divers
Transfert siège social et établissement principal
Modification relative aux dirigeants d'une société
Divers Divers
Cité 4 fois entre 2015 et 2022
Dirigeants : AUDIT ET CONSEILS AUX ENTREPRISES , Christian ESCOT , Philippe JOUBERT
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Modification relative aux dirigeants d'une société
Divers Divers
Cité 2 fois entre 2019 et 2020
Dirigeant : Grégory ANTOLINOS
Transfert siège social et établissement principal
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 2019
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 2019
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 2019
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 2019
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Cécile GUILLOU , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT SA
Modification relative aux dirigeants d'une société
Cité 1 fois en 2019
Modification relative aux dirigeants d'une société
Depuis le 28-10-2022
jeudi 28 octobre 2022
CANAPHIL assume maintenant le rôle de membre de RESTAURANTS-REUNIS.
lundi 31 décembre 2019
Gregory ANTOLINOS succède à Philippe JOUBERT en tant que gérant.
Philippe JOUBERT cède sa place de gérant à Gregory ANTOLINOS.
lundi 16 décembre 2008
Philippe JOUBERT assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de CANAPHIL depuis 2008
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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