France
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CAMELIA
- SIREN
- 484 443 031 484443031
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 484 443 031 00014 48444303100014
- NUMÉRO DE TVA
- FR27484443031 FR27484443031
- DATE DE CREATION
- 04 octobre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 61 AVENUE MICHEL JOURDAN, 06150 CANNES 61 AVENUE MICHEL JOURDAN, 06150 CANNES
- DIRIGEANTS
- Abdelhamid BEN HASSINE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Création exploitation de tous fonds de commerce de traiteur snack plat à emporter glacier plats cuisinés et accessoires Création exploitation de tous fonds de commerce de traiteur snack plat à emporter glacier plats cuisinés et accessoires
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 200,00 € 200,00
- Noms commerciaux
- CAMELIA CAMELIA
- Statut RCS
- Inscrite le 04 octobre 2005 04/10/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 04 octobre 2005 04/10/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 04 octobre 2005 04/10/2005
Contacter CAMELIA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
CAMELIA - 06150
Siège social depuis le 04 octobre 2005 (20 ans)
- SIRET
- 48444303100014 48444303100014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de CAMELIA
-
-
Abdelhamid BEN HASSINE
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 25 octobre 2005 (20 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de CAMELIA
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation19,41 %13,75 %15,40 %
-
Endettement29,45 %49,85 %79,52 %
-
Fonds de roulement-26918 EU-29509 EU-29656 EU
-
Evolution de l'activité121,80 %94,33 %80,27 %
-
Taux de VA40,43 %35,16 %39,83 %
-
Rentabilité d'exploitation3,91 %0,19 %4,60 %
-
Rentabilité nette finale1,33 %0,31 %0,26 %
-
Capacité d'autofinancement4,45 %3,52 %4,33 %
-
Rentabilité financière16,21 %3,73 %3,39 %
-
Coûts du travail33,85 %31,78 %29,72 %
-
Capacité de remboursement0,54 an1,19 ans1,40 ans
-
Coût de la dette3,87 %143,79 %4,83 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent6,26 %6,60 %3,67 %
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Poids du BFR global-102,55 jours-154,14 jours-115,25 jours
-
Poids des stocks2,86 jours13,35 jours6,09 jours
-
Délai clients10,58 jours9,07 jours9,35 jours
-
Délai Fournisseurs18,06 jours7,76 jours10,64 jours
-
Liquidité immédiate10,04 jours34,32 jours9,38 jours
Documents de CAMELIA
-
Statuts constitutifs
Divers
-
P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de CAMELIA
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CAMELIA
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Entreprises liées
-
CAMELIA
Cité 1 fois en 2002
- SIREN 442373759 442373759
- Dirigeant Isabelle COHEN
-
P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2005
- SIREN 662042449 662042449
- Dirigeants Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
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Statuts constitutifs
Divers
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CAMELIA
1 événement depuis 2005
-
lundi 25 octobre 2005
-
Abdelhamid BEN HASSINE assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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