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France
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CAFE BIANCA
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 880 799 879 880799879
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 880 799 879 00015 88079987900015
- NUMÉRO DE TVA
- FR48880799879 FR48880799879
- DATE DE CREATION
- 21 janvier 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 2 RUE DU QUATRE SEPTEMBRE, 75002 PARIS 2 RUE DU QUATRE SEPTEMBRE, 75002 PARIS
- DIRIGEANTS
- Emmanuel CALVET
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Brasserie, restaurant, débit de boissons. Brasserie, restaurant, débit de boissons.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- BIANCA BIANCA
- Statut RCS
- Inscrite le 21 janvier 2020 21/01/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 janvier 2020 20/01/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 21 janvier 2020 21/01/2020
-
10 avril 2020
- Adresse de l'ancien propriétaire : 2 rue du 4 septembre 75002 Paris Date de l'acte : 27/02/2020 Enregistré le 03/03/2020 à service départemental de l'enregistrement Paris Saint-Hyacinthe Dossier 2020 00011842, référence 7544P61 2020 A 04237 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce. Oppositions : Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce. , date d'effet : 01-03-2020 .
Contacter CAFE BIANCA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
BIANCA - 75002
Siège social depuis le 20 janvier 2020 (6 ans)
- SIRET
- 88079987900015 88079987900015
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de CAFE BIANCA
-
-
Emmanuel CALVET
- Né en
- 1991 (34 ans)
- Mandat
- Président depuis le 23 janvier 2020 (6 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net446900,00256800,0075 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an381500,00395300,00-3 %
-
BFR-163900,00-132000,00-24 %
-
Trésorerie430600,00113900,00279 %
-
Endettement1125200,001278000,00-11 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité55.41 %71.39 %-22 %
Documents de CAFE BIANCA
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Statuts
-
Statuts
Annonces légales de CAFE BIANCA
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Location gérance : début / prorogation
Aux termes dun SSP en date du 01/02/2024, à Paris, la societé CAFE BIANCA SASU au capital de 10.000 située 2 rue du 4 septembre 75002 Paris immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 880 799 879, A donné en location gérance à la société BIANCA GESTION SAS au capital de 1.000 située 2 rue des Colonnes 75002 Paris immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 983 902 180, un fonds de commerce de café-restaurant connu sous lenseigne « Café Bianca » sis et exploité au 2 rue du 4 septembre 75002 Paris identifié sous le N° SIRET 880 799 879 00015, pour une durée dun an à compter du 01/02/2024 pour se terminer le 01/02/2025. La reconduction du contrat sera constatée aux termes dun acte qui devra être signé au plus tard trois mois avant léchéance annuelle du présent contrat.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Aux termes dun acte sous seing prive en date du 14/01/2020, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : CAFÉ BIANCA Forme: SASU. Objet : lexploitation directe ou indirecte de tous fonds de commerce de restaurant, Brasserie, bar, bistrot, café, réception, traiteur, salon de thé, pizzeria, dégustation en tout genre, plats cuisinés à consommer sur place ou à emporter, fruits de mer, discothèque et piano-bar, Siège social : 2, rue du Quatre Septembre, 75002 PARIS. Capital: 10 000 uros, Durée : 99 années à compter de son immatriculation au RCS de PARIS, Cession des actions : Les actions ne peuvent être cédées y compris entre associés quavec lagrément préalable de la collectivité des associés, Conditions dadmission aux assemblées dactionnaires et dexercice du droit de vote : La propriété dune action comporte de plein droit adhésion aux décisions des assemblées générales, Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité du capital quelles représentent, Chaque action donne droit à une voix au moins, Président : M. Emmanuel CALVET demeurant à PARIS (75015), 69, rue de la Fédération. 001446
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de CAFE BIANCA
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Entreprises liées
-
BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2020
- SIREN 662042449 662042449
- Dirigeants Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 15 autres
-
Statuts
-
CAFE CALVET
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 817711187 817711187
- Dirigeant Emmanuel CALVET
-
Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CAFE BIANCA
1 événement depuis 2020
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mercredi 23 janvier 2020
-
Emmanuel Calvet accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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